張安平

儘管頂著台泥董事長的光環，但張安平為了讓媒體能夠徹底了解「台泥DAKA再生資源利用中心」與「鸚鵡螺圖書館」有何獨特之處及含意，特別在百忙之中撥空，並且化身為導覽員，親自帶著媒體與公司同仁，花了2、3個小時，好好地逛了兩個地方，並詳細解說。值得一提的是，在整個過程當中，張安平的臉上少了一些法說會時常見的嚴肅表情，而多了一些燦爛的笑容，而這似乎是一個男人為了自己喜愛的事物，全力以赴之後才會出現的無怨無悔的臉譜！

長久以來，台泥董事長張安平一直認為，氣候變遷所帶來的極端天氣日益嚴峻，是全球必須共同面對的挑戰。事實上，近期，樺加沙颱風的外圍環流在花蓮光復鄉造成了嚴重災情，再次凸顯了城市應對氣候變遷的韌性不足，證明了張安平的看法。面對這樣的挑戰，台泥在張安平帶領下，將「氣候商品」的理念化為具體行動，其中一項便是運用營建廢棄物所製成的「可再生混凝土粒料」。

「工廠不但是生產產品的地方，也可以是休閒園區，一個傳遞知識的教室，典藏藝術品的博物館。」向來秉持說到做到的理念的台泥董事長張安平，多年前在與員工聊到花蓮和平廠的願景時，曾經說過這樣幾段話。因為如此，在2020年台泥率先打開花蓮和平水泥廠大門，推出DAKA園區，一舉創造超過948萬人次造訪的輝煌紀錄，完成了張安平講過的話的前半部。如今，隨著處理垃圾的台泥DAKA再生資源利用中心（RRRC）落成，張安平透過鸚鵡螺圖書館（Nautilus Bibliotheca），將自己講過的話的後半部也完成了。

即將跨入第80個年頭的台泥位於花蓮和平廠的「台泥DAKA再生資源利用中心」（TCC DAKA Renewable Resource Recycling Center，簡稱RRRC）於今（27）日正式啟用，為了確實落實公開透明與充分溝通，推動RRRC的關鍵推手、台泥董事長張安平特別邀請RRRC所在地地的花蓮秀林鄉和平村及鄰近宜蘭澳花村意見與部落領袖共同見證這歷史性的一刻，宣示台泥和平廠減廢減碳與環境共好的轉型之路，又向前邁進一步。

台泥今（13）日於證交所召開重訊記者會，會後為讓外界進一步了解三元能源科技火災後續相關的處置措施，台泥董事長張安平特別帶領總經理程耀輝、財務長于明仁，以及三元能源科技薛人禎等經營團隊成員，特地又於晚間召開一場記者說明會，針對供應鏈穩定計畫及社區溝通等提出詳細說明。

在全球電池競賽的賽道上，無論是既有的一線大廠，還是剛浮出檯面的新創公司，每家業者無不卯足全力在賽道上拼命衝刺，深怕在技術研發或經營管理不小心犯了錯，就被競爭對手拉開距離。三元能源科技（以下簡稱三元能源）在董事長張安平帶領下，經過多年摸索，好不容易找到自己在全球高端電池市場的定位，在隧道裡面看到隧道口的曙光，如今一場火警，究竟會對公司未來營運產生怎樣的衝擊，外界都高度關注。

台泥集團旗下超級電池工廠，三元能源科技公司今（14）日清晨突發生爆炸，導致15人受傷。台泥第一時間發布聲明道歉，董座張安平也趕往高雄坐鎮，並表示將全力配合政府調查。據了解，該電池廠已獲得特斯拉、BMW等大客戶認證，這把大火是否衝擊相關客戶供應，讓張安平擘畫已久的電池夢想受挫，各界關注。

有鑑於氣候變遷與人工智慧(AI)將成為未來全球政府及企業將面對的共同課題，歐盟於2021年提出「雙軸轉型」（Twin Transformation）概念，強調企業在進行數位轉型的同時，必須將永續發展的理念融入其數位策略與實踐。獲選美國《時代雜誌》全球 500 大永續企業的台泥，為因應這樣的趨勢潮流變化，特別於今年啟動數位智能領航師（Digital Intelligence Navigators, DIN）計畫，招募數位與 AI 領域的頂尖人才。獲選者將接受為期三個月的跨事業體培訓，隨即承接數位智能專案，運用內部外部資源，與台灣、大陸、歐洲等不同國籍夥伴合作，快速養成產業關鍵知識，直接隸屬企業團總執行長張安平辦公室，進入台泥的全球決策核心。

為朝零碳排之路前進，有歐盟碳稅之稱的「碳邊境調整機制（CBAM）」將於2026年上路，讓水泥、鋼鐵等6大高碳排產業首當其衝。本刊調查，為因應新措施，國際水泥廠積極研發低碳水泥，台廠也未缺席，其中，台泥於6年前與國外合作成功卡位，而亞泥更早在2011年自力研發低碳水泥，且於去年成功輸出美國。台灣水泥雙雄運用不同策略，要抓住全球水泥新商機。

專家指出，水泥最大的原料是石灰石，化學式是碳酸鈣（CaCO3），燃燒後會分解成氧化鈣（CaO）跟二氧化鈣（CO2），而二氧化碳就是溫室氣體，也就是說，水泥的原料（石灰石）一進入熟料製程，竟成了碳排的原罪！

台泥儲能2日在高雄岡山竹圍里舉辦「綠色能源里民日」，董事長張安平親自坐鎮主持說明會，說明規劃在岡山嘉新水泥廠內運用台泥獨家研發的安全水泥儲能櫃，設置50MW/160MWh儲能案場，協助穩定台電電網，每天可以存16萬度電，等同有12000家戶不用怕停電。據了解，這應該是到目前為止，國內儲能案場說明會當中唯一企業負責人親自上陣的，顯示張安平對於在地溝通的重視。

一年一度的台泥股東會，一進入臨時動議引來股東們熱烈的提問，張安平形容這一天像是「考試日」，但笑著說自己很喜歡被抽考；不過，當幾個股東問及如何在綠色轉型之路兼顧股東最大利益，聽到「最大」兩個字，張安平告訴股東他其實不大願意特別強調這兩個字，因此做了幾番解釋希望取得股東長期投資下的一致共識。