公平會指出,本案僅涉及台灣麥當勞公司股權結構改變及經營權移轉,參與結合事業彼此間,並不具有水平競爭或垂直交易關係,屬於多角化的結合型態,台灣麥當勞公司的市場占有率並未因本結合案而有所改變,此案結合後,西式速食餐飲市場的市場結構與集中度也不致產生變化。
此外,西式速食餐飲業經營並未受到法令或技術限制,不會對其他事業跨業經營西式速食餐飲產生困難,並無顯著限制競爭疑慮。公平會也認為,李昌霖及其胞兄雖分別擔任國賓總經理及董事長,但持股比例合計並未達公平交易法的控制性持股,難以認定國賓飯店公司等事業在此案參與結合事業,因此,准予此交易案。
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本刊調查,這項交易屬授權經營合約,為期20年,三大買家屬授權商,50億元的交易金額,李昌霖出資過半,其餘未過半股份由周俊吉及葉啟昭以個人名義投資,未來台灣麥當勞也將更融入本土特色經營。
知情人士透露,美國麥當勞總公司看上李昌霖家族的國賓飯店背景,認為國賓飯店經營餐飲業有聲有色,「身上流著番茄醬的血液,是能夠將台灣麥當勞融入本土特色,衝出麥當勞另個事業顛峰」,才決定將台灣麥當勞未來20年的經營權交由李昌霖操盤。該人士並說,起初信義房屋的周俊吉是在另一競爭團隊,後來才和李昌霖結合。
五年級生的李昌霖是仰德集團第三代少東,曾在美國波士頓大學主修經濟學,1991年回台後,便替仰德集團規劃設計總部大樓,後來創建新竹國賓飯店,並創下營運僅8個月就打平的驚人紀錄,目前擔任國賓飯店總經理,集團旗下還包括士林電機及新竹物流等上市公司,年營收超過600億元,除國賓飯店總經理及士林開發負責人是李昌霖外,其餘均由哥哥許育瑞擔任董事長兼總經理。
近年來李昌霖積極跨足餐飲業,除開設台北國賓烘焙旗艦店「繽紛」(Le Bouquet)外,還推出「A Cut」頂級牛排餐廳、「1Bite2Go」美式三明治以及主打美國加州頂級漢堡店的「Burger Fix」。如今接手台灣麥當勞,恰巧能夠發揮所長。
李昌霖團隊這回雀屏中選,與美國麥當勞簽署屬特許的DEL合約,即「授權發展(developmental licensee)」模式,為的就是要讓麥當勞融入當地特色,達到加速成長及創新目標。