國家衛生研究院指出，自從1997年香港爆發H5N禽流感以來，人類感染H5禽流感的病例一路攀升；2013年H7N9禽流感也在中國造成流行，雖目前病毒在人類個體間傳播效率不高，但禽流感病毒的高致死率，以及流感病毒重組的可能性，讓各國都不敢大意，著手相關疫苗開發。
13年前爆發的SARS（嚴重疾病呼吸道症候群），讓高端疫苗副董事長兼總經理陳燦堅感觸很深，當時全世界人心惶惶，台灣國際情勢孤立，又並非世界衛生組織（WHO）成員國，各國自產都來不及，「台灣有錢，也買不到疫苗！」
於是政府快馬加鞭啟動國光生技（4142）的疫苗問世，可以說「疫苗問題就是國安問題！」陳燦堅篤定地說，若以各國自製率來看，2014年美國已達到100％、日本59％、韓國37％，就連中國也達85％，反觀台灣只有8％，「是不是問題很大？」
看準趨勢和商機，陳燦堅和另兩大股東於2012年成立高端疫苗，短短4年內不僅完成竹北疫苗廠的建置，也分別聘任WHO和美國的CDC（美國疾病管制中心）、NIH（美國國家衛生研究院）成員當國際顧問，是國內生醫公司中，目前唯一和這些大機構合作的廠商，近期，高端也將上櫃掛牌，成為生技股中唯二疫苗廠。
高端疫苗廠是國內首座具量產能力的PIC/S GMP規格細胞培養疫苗工廠，主力發展腸病毒、H7N9新流感、登革熱等疫苗，皆已進入臨床第3期，預計2020年三大類產品就會陸續在國內推出。
其實，陳燦堅是疫苗界的老面孔，2006年疾管局提出流感疫苗自製計畫BOO案（Build興建、Operation營運、Own擁有），他是該案中荷商AKzo Nobel藥廠的台灣代表，後來AKzo Nobel被併購，BOO時程接著延宕等因素，一拖3年便不了了之，陳燦堅認為好計畫無法實現，實在可惜。
陳燦堅不願放棄，同時是「福又達生物科技」創辦人的他，專長是細胞培養，找來臨床強項的「基亞」，與生物反應器廠商「賽宇」合組公司，由於當時基亞佔股51％，取名基亞疫苗，「後來透過不斷增資，基亞如今佔股30％左右，」為避免混淆，去年7月更名高端疫苗。
除了經營團隊經驗豐富外，法人看好高端疫苗前景，表示高端有機會最快在2020年轉虧為盈，並指出以下三點說明高端的競爭優勢：
優勢一：細胞培養為市場趨勢
疫苗在生產上可分為傳統雞胚胎蛋製程、細胞培養製程，目前除流感疫苗外（因逾9成使用雞胚蛋），其他病毒疫苗已大多改維細胞培養方式生產，目前全球前3大疫苗廠（Sanofi、CSL、GSK）除雞胚蛋製程，也積極透過收購，擴展細胞培養流感疫苗技術，而高端正是國內首座具量產能力的PIC/S GMP規格細胞培養疫苗工廠。
優勢二：主力產品已進入三期臨床，成功率高
美國FDA統計過去10年疫苗、生物製劑、小分子藥物在不同開發階段的上市成功率，疫苗研發一旦跨過二期臨床試驗的概念驗證門檻，成功率便從24.4％上升至74.3％，而高端疫苗的主力腸病毒EV71型疫苗、登革熱疫苗，以及H7N9都已完成2期，將在今年陸續展開三期臨床試驗產品，成功率相對高。
優勢三：鎖定東南亞等利基市場，以及整廠輸出
高端產品線主要為區域性傳染性疾病，且為跨國藥廠甚少接觸的市場，市場競爭小，尤其在東南亞市場中呈現技術領導角色，且還能整廠輸出，比如：
（1）腸病毒
2016年3月與荷蘭UCAB研發中心、歐洲MABXIENCE公司、中東SPIMACO公司及南美洲LIBBS公司等三家國際藥廠簽訂生物相似性藥品開發聯盟合約，開發用以預防嬰幼兒呼吸道融合細胞病毒（RSV）感染的生物相似藥品，高端在此案中負擔約20％的開發成本，並取得台灣與亞洲區共計16個國家的銷售、技術移轉及生產等商業權利。
（2）登革熱
2016年11月與美國NIH簽訂登革熱疫苗授權合約取得研發、生產、銷售，以及再授權等完整權利，授權區域共26個國家，包括台灣、韓國、澳洲、印度、東南亞以及中東的市場權，由於登革熱多半集中在新興市場，高端的授權區域具市場潛力。
（3）整廠輸出
2017年6月以旗下登革熱疫苗與三家東南亞藥廠簽署MOU，其中，與馬來西亞前5大藥廠之一，CCM集團的子公司Duopharma，以三階段合作即「成品銷售、原液分裝、整廠輸出」的方式，協助建立區域防疫功能，並取得更長久、穩定的分紅收益。
