2020.04.30 05:57 臺北時間

【封城過後的武漢 1】新「正常」生活 隨時可能化為烏有

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文化
中國湖北省武漢著名的景點黃鶴樓。(東方IC)
中國湖北省武漢著名的景點黃鶴樓。(東方IC)
湖北的武漢曾經因疫情成為全球的焦點。如今全球許多國家疫情未見緩和,武漢則在4月8日解除封城,回歸正常的生活。不過這裡的「正常」,跟大部分人想的恐怕不一樣。
《彭博商業周刊》最新一期的封面報導,以解除封城後的武漢為專題,對全球許多飽受疫情衝擊的地區提供了一些借鏡和啟發。
位在武漢郊區的聯想公司的平板與手機工廠,現在工人上班的第一件事是向主管回報體溫。每天至少測四次體溫,資料都輸入公司內部的資訊系統。一有人體溫超過37.3度,系統自動示警,由公司內部的「反病毒小組」啟動調查。
在停工兩個多月後,3月28日工廠重新開工時,每日例行流程做了大翻修,一切以降低傳染風險為最優先。復工前,所有員工必須接受體內病毒和抗體的檢測以確認過去的病史,並待在隔離的宿舍裡等候檢測的結果。
確認沒有問題之後,上班的員工會發現,原本可容納六人的會議室限定只能三人開會,原本自助餐廳的座位上,對面和鄰座之間多了隔板,上面還貼了用餐請勿交談的溫馨提示。每個地方幾乎都標示了最近一次消毒的時間,運送貨品如今也儘量以機械人代勞。電梯如今成了只能看、不能用的陳列品,大家都得從樓梯上下樓,同時注意保持距離。
《彭博商業周刊》採訪了聯想的主管齊岳,他負責督導這套「疫情防控管理系統」。當1月23日武漢封城時,他人還在天津的老家。直到2月9號他才有辦法回到武漢的家裡——他買了一張從天津到長沙的車票,然後懇求站務人員讓他在武漢下車。他如今的任務是在嚴密戒備下,讓工廠恢復生產。他說,相較於把病毒阻絕於廠外,「有多少產量只能擺在第二位了」。
齊岳和其他數百萬計的武漢民眾如今都在思考,經歷百年難得一見的疫情之後,武漢經濟和社會活動應該是什麼樣貌。從官方的數據來看,武漢幾乎已沒有新增的病例。不過一些外國政府仍質疑官方數據的可信度,再加上病毒本身的捉摸難測,如何重啓經濟而不致引來疫情二度爆發的風險,成了武漢人兩難的困境,而這也將是未來許多國家即將要面對的問題。
目前為止,武漢在解除封城後的「日常」,恐怕要讓許多人覺得陌生。作息雖然恢復了,不管是舉辦喪禮或是在家宴客,許多活動仍有嚴格的禁制。百貨公司和商場如今開放了,但顧客仍稀稀落落;餐廳裡不見客人,民眾多改外送或外帶;地鐵車廂裡的人少了,不過汽車銷量卻大增;塞車的情況變嚴重了,不過至少保住了社交距離。
齊岳認為目前他公司裡維持復工與防疫之間的平衡還算順利。平板電腦的需求大增,因為全球的學校遠距教學正流行,而企業為了在家工作之便,也不得不多一點科技方面的預算。自聯想工廠復工以來,他已經增聘了1000名工人,員工總數超過1萬人,生產線的產能全開。
不過,他也清楚知道,一旦有員工感染病毒,這一切有可能又立刻化為烏有。
參考資料:Bloomberg Businessweek
更新時間|2023.09.12 20:34 臺北時間
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