黃昭贊說,在台灣清潔消毒產業總是被忽視,其實國外最大的加盟體系就是清潔業。而一直苦思轉型的他,也早在2001年就推加盟制度,「這種勞務業,加盟一定是最後機制。我們就儘量做一些制度訓練,然後輔助他們創業。」
【一掃40年番外篇】鴻海工程師三顧茅廬 想加盟他學打掃 潔之方集團董事長黃昭贊專訪
![黃昭贊(右)大學還沒畢業就以打掃創業,是真正從第一線做起的老闆,什麼清潔都難不倒他。](/images-next/loading@4x.gif)
金門人黃昭贊,世新電影科還沒畢業就靠清潔打掃創業。雖然做的是較弱勢的產業,但他一直苦思轉型,不但是第一個拿下兩廳院、進駐台北101及台北捷運的清潔公司。也早在20年前就推加盟制度,還曾是全國前20大的加盟總部,「經濟部都表揚過我們」。入行40年,黃昭贊最希望多點年輕人進來做,他透露,就有個離職的鴻海工程師,天天跑到公司來,一心想加盟潔之方學打掃。
不要覺得加盟清潔業門檻一定低,黃昭贊說,打掃這個行業,最重要要有責任感,不能潦草行事,所以他也要看對方適不適合。
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「我們公司有一個鴻海工程師出來的,當初是在加盟協會網站看到我們,主動來找我,我說你先去現場看一看吧,真的喜歡在說。」黃昭贊也好奇,這個人好好的工程師不當,為什麼想來做清潔業?「一問之下,他說他喜歡業務跟管理這兩項工作,不想再每天去研發東西…。」黃昭贊要對方再想想,後來對方一度考慮要去加盟餐飲,結果疫情來了,又受衝擊。「他來這邊看了3、4年了,還是堅持要加盟我們,他覺得比起來,清潔業還是相對安全一點。」
但是做清潔說難不難、說簡單也不容易,「最重要你要會帶人!譬如我羅東包了聖母醫院,整個案子給你做,你要怎麼管理、操作…」黃昭贊說,只要願意做,台灣工作是做不完的,「我很希望多點年輕人加入,只要好好做,一定會超過我。」
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