2024.01.08 17:58 臺北時間

【改革派整頓新壽1】承諾金管會增資卻跳票 背後竟是新光吳家兄弟喬不攏

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財經理財
面對新壽財務大洞,新光金大股東吳東進、吳東亮兄弟各有算盤。
面對新壽財務大洞,新光金大股東吳東進、吳東亮兄弟各有算盤。
據了解,早在去年6月,新光金股東會改選前,新壽的RBC(資本適足率)就已經掉到金管會規定200%以下,必須面臨增資問題,新光金大股東吳東進、吳東亮兄弟早就被金管會多次找去喝咖啡,要求改善財務。
「新壽前年就承諾,自2023年起到2025年,每年都要增資70億元,3年總計增資210億元,來改善財務,沒想到去年底竟然跳票,站在主管機關的立場,無論現任經營者是誰,都會持續督促達成。」金管會官員對本刊說。
外界好奇新壽的財務大洞究竟是怎麼來的?「除了投資失利,導致新壽淨利、資本被侵蝕外,最大的問題就是早年賣太多6到8%高利率保單,現在平均下來的負債成本比率超過4.5%,比國泰人壽、富邦人壽都高。」一名金融圈高層分析。
照吳家老臣估算,未來新壽若要接軌IFRS 17(國際財務報導準則第17號公報)及ICS 2.0(新一代清償能力制度),至少得拿出1千億元,才能順利過關。這和洪士琪在股東會前對媒體說,新壽增資至少要500到1千億元不謀而合。
眼見新壽的財務大洞,短期難解決,身為大股東的吳家兄弟也各有盤算,「去年股東會改選後,老大態度明確,要增資沒問題,就按董事會席次比例分配,換言之,老大只願意出1/3的錢,剩下2/3的資金,要改革派自己想辦法。」吳家親友透露。
吳東進表態只願出1/3,看在支持改革派的吳東亮眼裡,自然不是滋味,「老三出售彰銀後,帳上雖然至少有230億元現金,但實際上,台新人壽也要顧及自己的RBC,怎麼可能全出?更何況,當初捅簍子的是老大,老三哪會甘願多出?」吳家親友搖頭說。
去年底,吳東亮出席新光金60週年茶會時,更直接表明:「新壽的問題不是70億元的問題,到2026年前,新壽還要增資多少?得要一起談,若是每年都要增資,會搞死人的。」
更新時間|2024.01.08 17:59 臺北時間
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