品牌故事專題／工程不只是建設　皇昌挺身扶助社會重新站起

「有能力，就應該挺身而出。」這句話在皇昌集團早已成為自然的共識。憑藉大型機具設備與充足人力，面對災害，皇昌總能迅速集結、投入現場；從山區到海岸、從隧道到堤防，都能見到皇昌的身影，這份行動力，來自四十多年深耕公共工程所累積的實力。

有能力就該挺身而出

二一震災期間，皇昌以最快速度動員各式重機具投入救災，協助拆除危樓、清理現場、加速重建；二〇〇三年SARS 疫情爆發，醫療量能吃緊，皇昌則承擔起高技術門檻的負壓隔離病房建置。

房攸關第一線醫護安全，工期以「天」為單位倒數，工程、機電與現場團隊幾乎二十四小時輪班趕工，在最短時間內完成啟用。皇昌營造船機大隊經理康泰維受訪時強調，相較大眾對於疫情的恐懼，很多同仁仍願意投入第一線，這是最讓公司經營團隊感動的地方。

救災決策不用成本衡量

二〇一六年尼伯特颱風後，皇昌協助台東學校的校園重建，又一次與時間賽跑。面對昂貴的人力與重機具成本，皇昌仍迅速投入資源，毫不遲疑。康泰維表示，災害發生後，高階主管會立即盤點可調度的人力、船機與設備，並與政府確認最迫切需求，完成資源調度。

二〇二五年馬太鞍堰塞湖溢流，洪水挾帶砂土而下，流量超過原有防洪保護標準四倍以上，下游防洪安全面臨嚴峻考驗。皇昌營造接獲水利署請託，立即調派人員與重型機具進駐，日夜輪流趕工，在最短時間內完成臨時土堤構築，為下游村鎮建起初步的防洪屏障，也為後續復建工程爭取時間。

「我們很少用成本衡量救災這件事。」康泰維指出，當社會最需要幫助的時候，企業願不願意站出來，才是檢驗企業價值的時刻。」這正是集團長久以來的核心理念——誠信、責任與使命感。

工程力就是社會韌性

「社會韌性不只是災後重建的速度，更是讓民眾重新恢復安全感與正常生活的能力。」康泰維認為，營造業是社會韌性極重要的一環。而大型機具調度、基礎設施修復、工程整合與現場執行能力，正是營造業所具備的專業。尤其在極端氣候成為常態的今天，豪雨、颱風以及複合型災害規模與頻率不斷升高，社會對「快速恢復」的要求只會越來越迫切。

皇昌多年投入捷運、橋梁、海事與大型公共建設，累積跨區域、大規模施工的經驗；災害來臨時，這些平日的工程能力，便轉化為協助社會恢復秩序的力量，也把專業建築技術，轉化成民眾看得見、摸得著的安全感。

將專業送到最需要角落　用行動累積信任

重大救災之外，皇昌也長期為弱勢家庭提供無償修繕，把營造專業直接送進最需要的角落。丹娜絲風災後，團隊從台北南下，修繕台南六甲、後壁二十餘戶弱勢住宅，從丈量設計到完工不接受任何招待，正是這項理念的實踐。

「公益不是一次性的活動，而是長期陪伴社會的方式。信任不是靠宣傳建立，而是靠一次又一次實際行動累積。」康經理說，皇昌多年來參與無數公共工程，也在各項重大災害中第一時間義務投入，政府與地方民眾其實都看得到。

皇昌希望成為的，不只是工程承攬者，更是一家在社會需要時，可以被信任、被依靠的企業，因為對皇昌而言，工程專業不只是建設城市，更能在關鍵時刻，扶助一個社會重新站起來的力量。