錢大衛
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![【全文】LiTV串聯影視產業鏈 錢大衛組OTT國家隊找商機](/images-next/loading.gif)
娛樂
【全文】LiTV串聯影視產業鏈 錢大衛組OTT國家隊找商機
隨著網路普及、行動裝置越來越便利,OTT串流時代正夯,但其跨國界、跨產業的特性,挑戰各國業者及法規。
![產官學聚焦OTT專法草案 共創國家產業雙贏](/images-next/loading.gif)
娛樂
產官學聚焦OTT專法草案 共創國家產業雙贏
由匯流政策研究室舉辦的「OTT規管:共創國家與產業雙贏」研討會,聚焦OTT規管,邀請產、官、學界討論《網際網路視聽服務法》(簡稱OTT專法)草案。主辦人彭芸教授表示,匯流政策研究室探討OTT視訊產業發展超過5年,而在國家通訊傳播委員會(簡稱通傳會)提出「網際網路視聽服務法草案」之際,檢視主管機關規管的理由、範疇、方法等,確有必要。
![武漢肺炎引劇荒? 錢大衛分析:影視營運方式將改變](/images-next/loading.gif)
娛樂
武漢肺炎引劇荒? 錢大衛分析:影視營運方式將改變
武漢肺炎疫情攪亂全球,娛樂產業受重創,雖然在宅經濟影響下台灣OTT的會員數及流量皆大幅成長,但後續極有可能發生劇荒。LiTV創辦人錢大衛坦言,新劇已經出現斷層,尤以中國大陸戲劇和韓劇最為明顯,內容產出量相較以前少非常多。
![美國人平均買3.5個OTT 比台灣消費者多2個](/images-next/loading.gif)
娛樂
美國人平均買3.5個OTT 比台灣消費者多2個
美國願意付費購買OTT服務的消費者,一人平均約購買3.5個付費帳號,台灣近年付費訂閱OTT的人數亦明顯成長,願意付費訂閱的人平均約購買1.5個OTT服務,而LiTV兼具付費與廣告模式,從中觀察消費者收視習慣。
![美國成功回台水土不服 LiTV靠豬哥亮加強本土化](/images-next/loading.gif)
娛樂
美國成功回台水土不服 LiTV靠豬哥亮加強本土化
科技人出身跨進媒體產業,錢大衛坦言兩者的思維完全不同,他以早年在矽谷圖形公司(Silicon Graphics, Inc.)工作的經驗為例,當時很多好萊塢公司使用矽谷圖形公司的超級電腦(Supercomputer)做特效,媒體與科技在90年代於美國深度結合,包括之後的TiVO(智慧型數位錄放影機)也是一個例子。
![不要小看OTT 串聯3大商機成國家級戰略產業](/images-next/loading.gif)
娛樂
不要小看OTT 串聯3大商機成國家級戰略產業
隨著網路普及、行動裝置越來越便利,OTT串流時代正夯,但其跨國界、跨產業的特性,挑戰各國業者及法規。
![結合科技+媒體+商業模式 錢大衛打造本土OTT龍頭](/images-next/loading.gif)
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結合科技+媒體+商業模式 錢大衛打造本土OTT龍頭
回台創業後,錢大衛在2007年設立立視科技股份有限公司,資本額約新台幣3點8億元,主要股東來自個人,由錢大衛擔任董事長,吸引美商矽成創辦人韓光宇、聯電榮譽副董事長宣明智、服飾品牌LONDEE龍笛投資。2009年智慧手機、智慧電視產業起飛,相關技術逐漸成熟,他確信時機已到,開始將公司人力投入OTT產業,研發4G、軟體、硬體、介面、雲端技術,於2011年推出LiTV線上影視服務。
![不用砸重金買獨播劇 LiTV靠豬哥亮搶攻中南部](/images-next/loading.gif)
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不用砸重金買獨播劇 LiTV靠豬哥亮搶攻中南部
在「內容為王」的準則下,Netflix、愛奇藝、騰訊以自製內容搶攻市場,或砸重金搶購獨播劇,但LiTV卻非如此。錢大衛表示:「不管台灣或國外,沒有一家公司有全部的內容,各有獨特性。必須利用這個獨特性,在成本內打動我想要推的客戶。」
![台灣OTT專法草案出爐 他點出5大核心關鍵](/images-next/loading.gif)
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台灣OTT專法草案出爐 他點出5大核心關鍵
3月底匯流政策研究室舉辦「OTT規管:共創國家與產業雙贏」研討會,邀請產、官、學界討論《網際網路視聽服務法》(簡稱OTT專法)草案。錢大衛在會中提出現階段立法應採「低度管理」觀點,先培養產業多樣獲利模式,成熟後再加強管理,除了本土合法OTT平台,同時也需控管境外OTT,保護消費者權益、維護本國文化傳播權與市場秩序等5大關鍵。