去年中秋節，漢來飯店賣出4.2萬盒月餅，光月餅禮盒營收就超過3000萬元，在五星級飯店中，成績最亮眼。提到這個業績，林淑婷笑瞇了眼說，「因為我們連後勤都要賣呀，每個人都扛業績壓力。」
指著行銷企劃協理吳若寧，林淑婷說，「若寧也要賣啊，連財務長都要賣月餅，因為扛著月餅業績，他們才會把人際關係維持好。」
她舉例，像行銷企劃協理就負責賣月餅給媒體，「這是應景的東西大家都會買，媒體送禮就會跟她買，財務部就負責賣給銀行、券商，餐廳更要賣！沒有賣到標準的話，是都不會做生意喔！」
林淑婷認為，如果連月餅基本盤都賣不出去，「代表你沒服務好客人，所以客人才沒有忠誠度，要檢討。」
她也強調，全公司一起賣月餅，是正向的循環，銷量越大，聯合採購食材的成本才能降低，CP值就越高。
