我聽創業前輩說過：『沒人走過的路，就是創業最好的路。』因為如果只是因循別人走過的舊路，其實就是讓自己待在「舒適圈」裡。而且勢必會有前仆後繼的競爭者跳進這個舒適圈，讓藍海變成紅海。所以唯有跳躍式、不按牌理的「造局者」，才有機會找到新的破口，成為改革者。
敢破敢立 洞燭先機
「造局者」的人格特質中需要有「叛逆」、「勇氣」，而且不單只有「聰明」，更需要「敢破敢立」的膽識。在技術層面，「造局者」需要有「跨界」、「跨領域」整合的能力，才能產生新的化學變化。舉例來說，星宇航空創辦人張國煒先生，是近期我所看到最有「造局者」特質的創業者。
印象中在最近一次的一篇採訪中，看到張國煒有提到「身為航空產業的「後進者」，星宇航空不一定要成為產業中規模最大，卻要做到最好，星宇的目標是成為台灣航空規格的制定者。」
張國煒曾說：「我們不是要跟人家競爭，是跟我自己競爭，跟別人競爭沒什麼了不起，跟自己競爭才是最難。」這句話不只霸氣，更是突顯造局者宏觀智慧的表現。
而就目前看到星宇航空在軟硬體上，陸續提出許多「敢破敢立」的作法，包含：售票系統行動優先、飛機餐點餐選餐服務、全艙等都提供WIFI服務、提升機上娛樂體驗、機艙香氛，甚至最近還推出媲美皮克斯等級的「機上安全宣導短片」，每每造成熱烈的回響。這些創新的做法，都是在挑戰過往航空業者的做法，成為產業中的「改革者」。
釐清目標 創出不凡成就
我覺得我們所處的時代，是一個變化極快的時代。因此在不斷進化、改變的時代，「舒適圈」是不存在的東西；如果只安於現狀，不求改變，很容易在不久的將來被淘汰。所以，我們必須把「改變」當成常態，時時刻刻「進化」自己的能力和實力，正是呼應了這個現象。
我認為每個人都該學習「造局者」的「勇氣」和「思考模式」，曾經看過作家Simon Sinek在Start with Why這本書中提到的一句話，就很適合在今天討論的這個主題來和大家分享。
多數人習慣從比較清楚的事開始做，模糊難形容的擺最後。所以我們很容易忙碌於「做什麼」與「怎麼做」，卻忘了「為什麼」。
透過這個角度去觀察，創造改變產業的創新、經得起時間考驗的人物與企業，通常思維與行動都恰好相反，這些成功的造局者，他們的思維都從核心的「為什麼」出發，因為擁有了清晰的「為什麼」，就擁有了可以支撐熱情、也是決策的篩網，透過時間淬鍊出沉穩氣度，從而幫助造局者釐清目標，選擇對的方向開創新局，造出不凡的成就。
跳脫框架 型塑「造局者」格局
再舉另一個例子好了，最近看JOHNNIE WALKER XR21威士忌的廣告，提到了「造局者」三個字，更是讓我非常有感。
進一步了解後，原來這款酒傳承著「造局者」這樣的DNA，在Walker家族第三代傳人亞歷山大‧華克二世爵士（1869 – 1950）21歲接管家業時，這位革新的創業家，不僅將新知帶入家族企業，還買下多家酒廠的股份，蒐羅蘇格蘭各地風味，而這個決策展現了他非凡的遠見，除了確保Johnnie Walker的品質及風味能夠不斷傳承下去外，也讓原本只是來自一間小雜貨店的威士忌品牌，成功推向世界的重要功臣，開創全新的威士忌格局與時代，也成為當代讓人欽佩的「造局者」之一。
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