2020.04.26 05:58 臺北時間

【全文】不滿曾馨瑩姊夫表現 郭台銘拔權親掌健康事業群

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財經理財
郭台銘(右)為了投資健康醫療事業,2010年邀請吳良襄(左)加入永齡健康基金會擔任副執行長,隨後成立M次集團,又請他擔任負責人。
郭台銘(右)為了投資健康醫療事業,2010年邀請吳良襄(左)加入永齡健康基金會擔任副執行長,隨後成立M次集團,又請他擔任負責人。
鴻海集團創辦人郭台銘10年前陸續投入近百億元,成立鴻海健康科技事業群(簡稱M次集團),上週三(15日)突然宣布裁撤M次集團總部,有近百名員工恐將面臨失業。
本刊調查,郭台銘今年初發現M次集團虧多賺少,下重手整頓,把旗下十多家公司整併、找尋新出路,原任M次集團負責人的吳良襄,正是曾馨瑩姊夫,還慘遭郭台銘狂電,根據了解,郭台銘想藉此將個人投資的M次集團,徹底跟鴻海切割,並循「群創模式」發展永齡生醫版圖。
對抗新冠肺炎(COVID-19,俗稱武漢肺炎)不落人後,鴻海集團創辦人郭台銘近期馬不停蹄地四處奔走,四月初,先是幫鴻海集團牽線與美商醫材大廠美敦力(Medtronic)共同合作研發呼吸器,打造呼吸器國家隊;上週二(14日)又在郭辦前幕僚、現任民眾黨立委高虹安陪同下,前往大江生醫參觀自動化新冠肺炎檢疫設備,還與多家國際檢測大廠商討如何協助量產。

整併裁撤 主持大計

郭台銘抗疫動作頻頻,引發各界關注。但上週三(15日)位於新北市新店的台北矽谷園區內,郭台銘個人投資的鴻海健康科技事業群(M次集團)總部卻陷入一片低氣壓,因為接下來M次集團將走入歷史,約近百名員工將面臨失業命運。
郭台銘(右)為了曾馨瑩(左)等家人健康投資上百億元在生醫事業上,卻發現負責健康科技事業的M次集團賠多賺少,決定出手整頓。
本刊調查,郭台銘下重手裁撤M次集團總部,並要求M次集團負責人,同時也是曾馨瑩姊夫的吳良襄將旗下十多家子公司只留賺錢的,剩下全都整併與裁撤。「這次BB(Big Boss,郭台銘)下重手,全因今年初重新檢視M次集團財務,發現投資虧多賺少,就找Leo(吳良襄)跟專業經理人來向他報告,幾乎都講不出如何由虧轉盈,讓BB大怒,除了痛罵Leo外,更決定裁撤賠錢公司。」知情人士對本刊透露。
根據了解,郭台銘想藉此將個人投資的M次集團,徹底跟鴻海集團切割清楚,並循「群創模式」自行掌舵發展永齡生醫版圖。「M次集團一直都是Terry(郭台銘)個人投資為主,過往與鴻海集團關係相當曖昧,Leo皇親國戚身分,也只有Terry能下手解決。」親近郭台銘的人士說。「未來,他要自己掌舵健康事業,並像過去投資面板的群創一樣,先期風險投資由基金會來做,等有獲利模式後,才讓鴻海投資。」
鴻海M次事業群位於新北新店總部,15日驚傳遭到裁撤。
2005年、2007年,妻子林淑如與弟弟郭台成先後罹癌辭世,痛心親人過世的郭台銘,一心想找到治癒癌症的方法,2007年成立永齡健康基金會,並找台大醫院合作,捐贈興建台大癌醫。2010年他延攬吳良襄到基金會擔任副執行長,隨後建立樂活養生健康次集團,並取名代號M。

投資百億 布局生醫

2012年郭台銘將樂活養生健康事業群交由吳良襄統領,後來又改名為健康科技事業群,投資像是康聯、康儀與康誠等康字輩;永悅、永曜等永字輩,以及睿田、睿健、睿軒等睿字輩的子、孫公司,從健康檢查、疾病追蹤、醫療儀器、健康管理、食安檢測、分子檢測、基因治療、細胞儲存,直到生理訊號監視及超級電腦全都有所涉獵。十多年來,郭台銘以個人與永齡健康基金會名義投資了健康事業達近百億元。
因為前妻與弟弟相繼罹癌過世,郭台銘透過永齡基金會捐贈150億元給台大興建癌症醫院。
去年,郭台銘為了投入國民黨總統初選,於六月鴻海股東會卸下董座,除在政治領域布局外,花了不少心力在健康產業,多次公開場合,郭台銘都會主動提到如何協助國人抗癌,以及自己目標活到120歲,引發不少話題。
沒想到,去年6月爆出郭董捐贈150億元興建的台大癌醫,因後續器材捐款未到位,一度傳出延遲開幕,雖然最後圓滿解決,但居中協調的恰好就是吳良襄。「台大癌醫事件解決後,Terry決定花更多時間了解M次。去年11月才申請上櫃的康聯生醫,卻在今年1月主動撤件。隨後花了一億美元投資的醫療公司Sotera Wireless又有財務壓力需要增資,讓Terry警覺到非得親自出手不可。」知情人士說。

檢視營運 賠多賺少

這一家位於加州的新創醫療公司Sotera Wireless,是郭台銘2014年透過基金會與高通、英特爾共同投資,所設計取名為「唯新」(ViSi Mobile)的行動監控儀器,放在病人身上可隨時監控心電圖、血壓、呼吸等六種數值,並透過藍牙傳送到護理站,讓護理人員不需每小時巡房,就能得知病患身體狀況。
郭台銘花了1億美元投資的生醫新創公司Sotera Wireless始終無法賺錢,讓他相當生氣。(翻攝Sotera Wireless臉書)
「英特爾、高通先後退出,最後由郭董全部吃下,幾年下來投資高達一億美元(約新台幣30億元),去年郭董赴美時,發現唯新系統無法做到輕量化、微型化,根本賣不出去,導致公司不斷失血。」該人士透露。「郭董叫一級主管去診斷可不可以救,回來報告的結果還是沒救,Sotera Wireless的CEO查理‧艾維茲(Charlie Alvarez)在3月底也離職了。」
今年初,郭台銘下令吳良襄去美國解決Sotera Wireless,同時間,派出財務重臣,前群創董事長莊宏仁把M次集團的所有公司全都檢視一遍,還叫每家公司總經理報告營運狀況。「一查竟發現,光Sotera Wireless就燒了1億美元,檢視其他十多家公司,竟只有三家賺錢,郭董看到報表大怒,叫Leo帶著各家總經理到家裡,一家接著一家Review(檢討)。」親近郭台銘的人士說。
在檢討會議上,郭台銘鐵青著臉,要每家賠錢公司報告,如何能夠轉虧為盈?「沒想到,經理人都禁不起問,讓Terry更火大,直罵吳良襄:『你是怎麼用人的?』『不要以為你的身分,我就不敢動你。』」就如同去年在重臣面前,狠K鴻海集團大掌櫃錢媽媽黃秋蓮一樣,郭台銘絲毫不給吳良襄面子。
擔任鴻海集團M次集團負責人的吳良襄(圖),是曾馨瑩的姊夫,因為事業體賠錢慘遭郭台銘怒斥。
熟知內情的人士向本刊透露,郭台銘統領鴻海帝國,要求各事業群就是要以賺錢為目標,經營績效不佳就是要檢討、做出處理。「Terry這次整頓M次集團也是,很多公司都投資3、4年了,不該一直賠錢,要想辦法開源節流,規模太小就整併,或找新出路,前陣子找美敦力合作呼吸器,就是同樣的想法。」
「目前M次集團在台灣與海外約有近千名員工,現階段只留下康聯、永悅健康以及睿田等三家有賺錢的,其他都可能面臨裁撤,或整併到賺錢公司裡。」知情人士對本刊透露。
統領M次集團的負責人吳良襄,雖因是曾馨瑩姊夫,而被外界視為皇親國戚。但本身具備生醫界經驗,曾任美商亞培台灣區業務經理、美敦力大中華區總經理,2010年被延攬到永齡健康基金會擔任副執行長,2012年接任永齡生技及康聯生醫董事長,M次集團孵育的小雞們,創立時也多數由吳良襄掛名負責人,再交由經理人營運。
身上背負「姊夫」這個稱呼,吳良襄曾坦言自己花了快3年時間去調適,他曾說:「正因為是親戚,為了不想讓別人說閒話,總裁對我的要求比一般人更高。」以前在外商7、8點才下班的吳良襄,變成沒到午夜不下班,常常做到凌晨1、2點,週末還到公司加班。

決策猶疑 管理延宕

像鐵人一樣每天工作16到18小時,但在管理上,吳良襄卻被掛上「吳課長」的名號,因統領十多家公司,大小事都要送到他手上作決策。「為一本展覽手冊,他找來所有子公司總經理熬夜開會,只挑出1、2個字的毛病。反而開會討論大事,卻常議而不決,底下人很難作事。」一位M次集團主管形容吳良襄的管理風格。
為深入了解每家公司的作業,吳良襄將所有投資公司的財務、人事、法務集中總部管理,反造成管理上的拖延。「光法務蓋一個公司章,就要耗時3個月時間公文往來,簡直就在浪費時間。」
吳良襄領軍的M次集團賠多賺少,生技同業分析:「郭董不是沒錢,但投資命中率實在太低,可能習慣代工業又快又好又便宜的模式,這樣的DNA套用在醫療產業上面很容易出問題,郭董可能要想辦法向外取經。」
郭台銘夫妻多次替M次集團的生醫公司站台,2年前還與統一集團董事長羅智先夫婦一起合辦記者會。
去年郭台銘歡度70大壽,當時透露送自己的生日禮物,就是建立個人的「健康大數據」,每天記錄飲食等健康資料,幫助達成活到120歲的目標。他也自曝,女兒妞妞從出生開始,每天吃什麼、喝什麼,甚至得什麼病、打什麼預防針,已經建立10年的大數據。「現在也很多人來說親,要說親可以,但未來女婿要拿從出生到結婚前,所有的健康大數據當成八字來對。」郭台銘笑稱:「要娶我女兒很困難。」

賣花旗參 創立品牌

郭台銘曾在鴻海旺年會上,替自家花旗參品牌鴻參站台。
為了健康事業群的發展,郭台銘更多次親身代言,3年前去美國威州投資面板廠時,因為母親初永真長期服用花旗參,不但引進花旗參到亞太市場,還特別透過永悅健康創立「鴻參」品牌,更在鴻海旺年會上,推薦給所有員工與家屬,「就連台積電創辦人張忠謀夫婦都是鴻參的忠實客戶。」知情人士透露。
鴻參是郭台銘投資威州時,為了母親初永真才成立。
打算把大健康產業當下半生職志的郭台銘,不惜對自家姊夫下重手、裁撤M次集團,這回親自操刀再出發,能否打造生醫帝國,各界都等著看。
本刊日前獨家直擊,郭台銘帶著母親初永真與老婆曾馨瑩一塊到國父紀念館散步。

永齡基金會回應:整併都以事業長遠發展為考量

對本刊詢問,郭台銘未親自回應。永齡基金會表示:「大健康產業」在現今與未來都會有爆炸性的成長與機會,「除弊興利」是經營事業的不二法門,必然一步一腳印,以創業家精神保持對事業的熱情、專注、專業。相關整併都以事業長遠發展為考量,若有需裁撤之員工皆依相關法令合法辦理;高層人事安排與布局未來將以組織發展需求做最佳規劃。永齡將長期對大健康產業持續投入,現階段專注於防疫升級的產品與服務研發,相信能對全球疫情控制做出貢獻。
吳良襄:康聯生醫營運正常
吳良襄則回應,本人為康聯生醫董事長,康聯生醫乃鴻海集團子公司,公司營運正常。至於其他健康事業體,各有其負責人。
更新時間|2023.09.12 20:34 臺北時間
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