走進美琪生技工廠,空氣中飄散混合肥皂香氣與淡淡消毒水味,總經理吳英偉帶我們穿過一整層近百坪倉儲區,只見機器手臂忙著掃描條碼、自動分類疊貨,「消費者對美琪品牌的信任感,在前一波武漢肺炎疫情高峰期,我們的洗手產品成長15倍,樂(藥)皂3個月賣240萬顆,成長5倍。」面對隨時可能爆發的第二波疫情,為了抓住商機,他挪出整層樓備妥瓶器庫存。
【台灣香皂王1】武肺銷量暴增15倍 招牌皂更名刺激蒐藏潮
![吳英偉是國內香皂龍頭美琪生技的第三代,11年前返家接班,為老品牌開拓年輕客群。](/images-next/loading@4x.gif)
美琪靠著獨家抑菌配方,穩居國內香皂龍頭,疫情期業績暴增15倍,招牌藥皂卻因修法不得有藥字而更名,成為第3代吳英偉的大考驗。
原本開設補習班的他,2009年返家接班,找名人代言刺激銷量,曾因擅改經典包裝被罵翻,從錯誤中學習,倡導幼童洗手運動,培養年輕客群。看準市場缺口,推女性運動抗菌沐浴乳,切入高價機能皂,2016年砸8億元打造化妝品廠規格產線,綠色工廠獲國際品牌訂單,品牌、代工兩面賺,估年收10億元。危機或許也是轉機,香皂模範生順水推舟,盼再創巔峰。
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儘管業績成長大爆發,但吳英偉緊繃的神經卻絲毫不敢鬆懈,畢竟公司旗下最知名抗菌產品「美琪藥皂」,正因《化妝品衛生安全管理法》最新規範品牌與包裝不得出現「藥」字,上月中起全面更名為「美琪樂皂」,成為他接棒以來面臨的最大考驗。
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