因安力彈簧股東講好只投資3000萬元,言明錢一旦燒完,無論擴充與否都不再增資。許振焜在昆山設新力廠的第一年,和公司業務、會計、送貨司機同住租來的農民房(透天厝),他自嘲:「那時多數台商住家有2道鐵門,還養狼狗,我不但沒鐵門,還和員工住一起。」然而他始終深信:「當你不想欺負人,別人就不會隨便欺負你。」
【蘋概股新兵】只有3千萬 他和陸幹同住農民房開廠
![許振焜(左)四顧茅廬,網羅專精壓鑄與沖壓工藝的吳錦松(中)、林志昆(右)擔任總經理,讓安力國際在沖壓、壓鑄、切削工藝整合實力大增。](/images-next/loading@4x.gif)
2000年客戶再往華東位移,許振焜說服股東,另成立安力國際,赴蘇州省昆山市設廠,不料卻掀起一場家庭風暴。「太太堅決反對,帶小孩回娘家、冷戰,但沒辦法!一直以來我都負責開廠,股東也認為如果我不去,那設廠計畫就免談。」不願就此放棄的他,只好當起空中飛人,每月往返昆山、台灣,盡力維繫親情。
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陸籍員工小孫表示:「剛到昆山時,這邊晚上沒路燈、沒商場更沒娛樂,有些人會抱怨,但許董總是鼓勵大家說,這裡是累積財富的地方,並承諾等公司上軌道,會給我們加工資、辦員工旅遊,結果2年後他就實現諾言。」許振焜對待下屬,從不因職務高低而有差別待遇,招待資深員工來台旅遊,即使是煮飯阿姨、司機也能參加,還無息借錢給員工買房。
因應產業變化趨勢,2003年,市場嗅覺敏銳的許振焜,決定從生產傳統映像管顯示器(CRT)彈簧,轉型做液晶顯示器(LCD)散熱鰭片,但初期光模具開發就已問題重重,他只要回台灣,下飛機第一件事就是直奔永綸精密工業,向總經理林志昆請教。
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