艾肯娛樂於2013年創立，以遊戲代理起家，從早期的網頁遊戲，到後來轉以手機遊戲為主。營運長劉仲銘透露，公司成立至今累積的玩家會員數已破千萬，「目前營運中的5款手遊，有超過60萬的活躍會員。」
雖然艾肯長年深耕代理，但劉仲銘點出困境：「我們經營遊戲有很多在地化的想法，但與原廠溝通時，對方因顧及全球市場，較難實現。加上代理權利金及後續行銷費用，收益與原廠、平台拆分後，利潤相對薄弱。」此外，近年數位發行已成常態，台灣是開放市場，「很多公司有能力會考慮自己發行，直接跨國行銷，掌控度更高。」
2020年，艾肯成立子公司「無限連結」，由劉仲銘兼任總經理，帶領兩個團隊、共約40人投入遊戲研發。「自製不容易，但評估我們的營運、行銷能力，只要組建能打造好遊戲的研發團隊，應有不錯綜效。公司也想走向全球，做代理不可能，只有做出自己的產品才能辦到。」
9月下旬，無限連結在Steam推出自製的第一人稱恐怖解謎冒險遊戲《愿 紅衣小女孩》，嘗試開創新局。劉仲銘透露，「遊戲開發期約1年，很多研發團隊可能覺得不可思議。」遊戲開發難免遇到問題，時程也常延宕，「但我們開案時就已設定目標，例如先確定遊戲有5個章節，遊玩時數抓在4到5小時左右；製程也不同以往作法，像是部分場景圖片是用AI工具生成。」
《愿 紅衣小女孩》的另一嘗試是「影遊聯動」。遊戲原名為《愿 OBSESSION》，團隊確定製作恐怖類型後，即透過艾肯另一子公司「艾慕影藝」協助，洽談與恐怖影視作品合作，於今年5月正式宣布與電影IP《紅衣小女孩》聯名。
艾慕影藝成立於2021年，總監蔡菁菁回憶，契機源自艾肯代理的日本女性向遊戲，「那時只單純覺得遊戲故事很適合拍成網路劇，能當行銷素材；後來也想借鏡對岸一些影遊聯動的成功經驗，就決定成立影視開發公司。」由於是遊戲業跨界，因此艾慕更聚焦在IP一源多用，「影遊聯動的首次嘗試就是《愿 紅衣小女孩》。」
蔡菁菁強調，《愿 紅衣小女孩》並不像大多影視作品的遊戲化，依原劇本改編。「我們從《紅衣小女孩》系列故事找到切入點加以擴充，遊戲與電影有些許連結，卻是一個全新故事。」例如民俗傳說認為紅衣小女孩是「魔神仔」，因此遊戲以被視為魔神仔之母的「煞魔神」為題材，描述人心執念如何轉成怨念。「『愿』這個字是遊戲的核心、也是品牌，紅衣小女孩是其中一個篇章；《愿》未來還能與各種恐怖元素合作，發展遊戲宇宙或其他沉浸式體驗。」
宣傳推廣方面，「我們也嘗試影視化的行銷。」蔡菁菁觀察，遊戲與影視行銷有些雷同，「像是產品上市前要預熱，讓受眾知道接下來的時間要留給哪一部作品。」在《愿 紅衣小女孩》上市前3個月，先以兩階段釋出互動遊戲網頁，讓玩家搶先體驗遊戲中的恐怖氛圍與解謎元素；並推出一系列Podcast，邀名人來賓分享鬼故事並體驗遊戲，用影音進一步吸引恐怖作品的愛好者。
遊戲與密室逃脫業者合作線下活動，讓玩家從遊戲一路玩到真實世界。
遊戲也與沉浸式劇場密室逃脫《卦》合作線下活動。艾肯行銷部經理楊翹瑄分享，《卦》是以實景復刻90年代氛圍，年代感與遊戲相近，演員都出身劇場，「希望能讓玩家從遊戲一路玩到真實世界，挑戰玩家驚嚇指數。」
劉仲銘分析影遊聯動對合作雙方的衍生效益：「《紅衣小女孩》電影的高知名度，確實能帶進一些原先並非玩家的粉絲接觸遊戲；而遊戲是全球販售，各地累積的銷量數據，也能做為影視作品之後在海外布局的參考。」蔡菁菁補充：「我們參加海外遊戲展時，會帶電影一同推廣；電影參加各大影展時，也能運用遊戲創造更有特色的宣傳模式。」
影遊玩的共同特色是花錢又費時，須一道道上菜，做好再端出來給消費者。
「除了遊戲、影視，我們也在嘗試把IP發展成玩具，孵化『影遊玩聯動』。」蔡菁菁分享，艾肯旗下「維肯娛樂」主要經營玩具商城，並開發潮流玩具，前兩年陸續推出「影玩聯動」的收藏級潮玩，包括《霹靂布袋戲》的素還真與電影《咒》的大黑佛母。「玩具收藏家可能因為玩具夠精緻、瞭解IP的價值與意義，就算並非IP的影視觀眾或遊戲玩家，也願意花上萬元收藏一尊潮玩公仔。從這些經驗發現，用不同形式演繹IP，有助擴大IP的愛好族群。」
「與國外大IP合作費用高、限制多，不如把預算用來挖掘、發展台灣的好IP。」蔡菁菁透露，艾肯接下來有兩個IP合作，一是網路聲量相當高的漫畫；另一IP的愛好者年齡層較低，會朝影視、遊戲、玩具聯合發展，預計明年陸續推出。「影遊玩的共同特色，就是非常花錢、費時，所以會一道道上菜，做好再端出來給消費者。」
在遊戲本業上，劉仲銘表示現下會積極完善《愿 紅衣小女孩》的遊戲體驗，也會持續投入自製研發新作。「代理方面雖然難度變高，但艾肯有豐富的遊戲營運經驗，也擅長就每款遊戲內容，打造在地化的專屬行銷策略。近期持續與日、韓及華語遊戲研發商洽談，希望把好的遊戲引進台灣。」
