2017.09.04 10:58 臺北時間

【牛仔代工霸主】負債1億元 他如何5年就還清?

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財經理財
原是金融背景的陳仕修(右)接手如興後,積極出差各廠學know-how,連老員工、如興柬埔寨廠副總甘金城(左)都直誇董事長認真。
原是金融背景的陳仕修(右)接手如興後,積極出差各廠學know-how,連老員工、如興柬埔寨廠副總甘金城(左)都直誇董事長認真。
陳仕修是台北人,早年陳父和其他兄弟在樹林合開羊毛紡織工廠,小時候陳仕修常在工廠玩耍,「我對來裝設備的外國人比較感興趣,工廠又熱又黑,我從小就打定主意不要做這行,卻沒想到計畫趕不上變化。」陳仕修笑著說。
創立40年的如興,客戶包括 Levi's、H&M、Armani、GAP、UNIQLO、Lee等歐美日的品牌服飾大廠,其中又以Levi's佔比最高。
成績優異的他,高中念的是建中,大學聯考數學考近滿分,「其他科目普普,填上高雄中山大學機械系,在大學練就流利台語和隨興的生活方式,常穿吊嘎背心配夾腳拖就騎機車出門。」畢業後,為籌措去國外留學的學費,到紙廠設備公司當業務推銷機器。
「我去紙廠第一件事就是蹲在地上跟師傅抽菸、講台語搏感情,師傅告訴我工廠哪些製程不好,我回去打成企劃書,紙廠老闆覺得我很神,對我推銷的機器都很買帳。」陳仕修說。
在美國半工半讀的日子,陳仕修進入銀行的投行部門,從基層做起,學習併購業務,「早期電腦不發達,同事規劃好計畫,我當別人的計算機,當時讀到『王安電腦』的故事,介紹透過併購、差點打敗IBM的華人王安,啟蒙我對併購的了解。」陳仕修說。
但異國的工作,讓他發現不管多努力,永遠被視為外人,於是他轉赴香港瑞士銀行任職,半年後遇上部門裁撤,回到台灣再轉進勤業眾信會計事務所。
在勤業眾信期間,也是他大展長才的階段。1997年亞洲金融風暴,他整頓過包含東隆五金、台灣櫻花等10多家上市公司,一位不願具名的同業表示:「Alex(陳仕修)是當時業內風雲人物,很聰明,熟悉財務,救回不少公司,但都低調不居功。」
多年來協助各企業改善財務的經驗,讓陳仕修萌生自己當老闆,以及併購的念頭,他分享:「如果公司擁有好技術、好團隊,只因一時周轉不靈,給它時間,總有一天業績會回來,好比當時全世界第3大製鎖公司東隆五金,一時的人謀不臧造成公司危機,但藏不住強大的研發實力,終步上正軌。若技術是虛的,財報是美化出來的,就是一間不值得出手救的爛公司。」
製作牛仔褲工序繁瑣,屬勞力密集行業,產線自動化為終極目標,圖為如興位於柬埔寨金邊市區的工廠。
約2000年,陳仕修離開勤業,與朋友合夥,投入資訊軟體業,「大環境不好,沒注意現金流,加上年輕氣盛,同時投資多家公司,約4年後,公司經營不善收攤,一下子負債上億元,家裡烏煙瘴氣。」
每每提及這段,陳仕修就打開保護傘,不願多談痛苦過去:「靠著房地產向銀行借貸、買賣,5年後償還債務,我很感謝太太不離不棄,否則她大可以跟我離婚。」自此之後,他更加確定一家公司要長久經營,現金流最重要。
更新時間|2023.09.12 20:25 臺北時間
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