上週四（21日），國內遊戲通路商龍頭智冠攜手台鋼集團旗下特殊鋼大廠榮剛，在櫃買中心召開重訊記者會，以智冠1股換榮剛2.2股，增資換股方式策略合作，榮剛持智冠18.32％，智冠持榮剛10.44％，「我們本就有交流，並不陌生。」智冠財管總經理鍾興博對外解釋。
【全文】結盟榮剛捍衛智冠經營權 專訪王俊博：若放棄對不起員工
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國內遊戲通路商龍頭智冠爆出經營權大戰，3度面對來勢洶洶的網銀國際，智冠董座王俊博釜底抽薪，找上台鋼集團扮演白衣騎士，祭出換股策略結盟，稀釋網銀國際持股。上週五（22日），王俊博親上火線，接受本刊獨家專訪，他老淚縱橫還原捍衛智冠經營權及結盟台鋼的始末，「若和網銀國際合作，員工會無所適從…我創業以來，最重要的資產就是員工，若這時放棄，我對不起他們。」王俊博表示將和台鋼攜手打造生態圈，捍衛智冠經營權。
其實，智冠與榮剛換股除了策略結盟，更重要的是圍堵市場派網銀國際。
不捨員工惶恐 老董泣訴
11月下旬，網銀國際豪砸近15億元，大買智冠1.3萬張股，外界估計泛網銀集團對智冠持股已近3成，進逼智冠董事長王俊博家族持有的3成股權，提前敲響明年智冠股東會改選警鐘。
12月22日，王俊博和鍾興博接受本刊獨家專訪，面對網銀國際爭奪經營權，72歲的王俊博忍不住當場老淚縱橫：「我已經到了退休年紀，不在乎個人的經營權，但一想到員工的未來，我就很擔心。」
「若是和網銀國際合作，員工將會無所適從…我從員工表情就知道，他們很惶恐。我創業以來，最重要的資產就是員工，若這時放棄，我對不起他們。」王俊博一邊解釋一邊激動地哽咽掉淚。
其實，這次已是智冠和網銀國際3度交手了。2018年，網銀國際董座蕭政豪聯手遊戲橘子創辦人劉柏園，強勢在市場買進智冠持股，一口氣增持逾2成，讓王俊博坐立難安，最後網銀國際拿下一席董事；3年後，網銀國際捲土重來，在智冠現有6席一般董事、4席獨立董事中，拿下一董、一獨董，「蕭先生（蕭政豪）希望能和智冠加深合作，但王董不肯，因此打算爭取過半董事席次。」親近蕭政豪人士說。
網銀國際三攻 沒打招呼
面對網銀國際3度來勢洶洶，記者問王俊博為何不選擇和同是遊戲業的網銀國際合作，反而和台鋼策略聯盟？「對智冠來說，最重要的核心價值是創新、服務。智冠和網銀國際的業務、文化不同，智冠是遊戲服務公司，網銀國際則是專業遊戲公司，彼此並不熟，這要怎麼融合？」王俊博嘆氣說。
王俊博解釋，台灣遊戲產業已進入高原期，市場整併也難有突破性發展，為考慮長遠，應推動跨界異業整合，替智冠尋找下一個十年新藍海，「我們員工超過一千人，這攸關一千多個家庭的生計，不能不長遠考量。」
王俊博的左右手鍾興博補充說，過去智冠和台鋼的確沒交集，直到3年前台鋼入股友訊，隔年成立台鋼獵鷹籃球隊，去年成立棒球隊，並切入亞果遊艇、燦星網、昇華娛樂等健康育樂產業，「因運動產業的客群和遊戲客群高度相關，去年9月我們因此拜訪台鋼集團謝裕民會長，希望能策略結盟。」
看好雙方異業結盟帶來效益，鍾興博說，未來雙方可在會員管理、支付系統、電競、遊戲等方面合作，建立完整生態圈，還能從運動產業向外擴展，包括燦星、亞果、天籟等休閒產業也能受惠，達成綜效。他以運動票券為例，未來雙方可推出NFT電子票券，球迷可在電子票匣找到永久票券；台鋼雄鷹隊若推出總教練洪一中奪下一千勝的收藏紀念卡，也可推NFT數位收藏卡。
王俊博也以智冠負責研發遊戲，擁有許多遊戲IP（智慧財產權、知識產權）的中華網龍為例，「未來和台鋼集團也能合作推出棒球遊戲，讓球迷不只是當觀眾，還能體驗經營球隊。」
其實，國內休閒育樂產業異業結盟比比皆是，富邦集團、國泰集團相繼串聯整合旗下運動、金流、科技；中信金、台新金也跨足結盟運動、通路業者，就是看上生態圈未來發展性。
除了和台鋼攜手打造生態圈，另闢新藍海外，真正讓王俊博做出關鍵決定的是信任。記者問王俊博，網銀國際已進入董事會共治近6年，這次加碼持股有無打招呼？他坦言，事前並不知情，事後對方也沒解釋，「所以我們很緊張。」王俊博友人說：「王董是直到11月底股權公告時，才發現已兵臨城下。」
換股榮剛回防 批評聲至
王俊博進一步解釋，他和榮剛董事長王炯棻認識超過30年，「我們累積長久互信，智冠成立時，王炯棻就是智冠的法律顧問，他早年也是智冠董事，我對他的個性、為人都了解，和榮剛策略結盟並非病急亂投醫。12月初，和台鋼集團會長謝裕民見面後，我認為對方值得信任，因此決定進一步合作。」
此舉看在插旗智冠5年多的網銀國際眼裡，自然不是滋味，「上週四，智冠舉行董事會當天，只有換股合作案一項議程，會議開了一個多小時，網銀國際派董事吳艾耘、獨董莊璧華當場提反對意見，最後是以7票對2票表決通過。」知情人士透露。
眼見煮熟的鴨子將飛了，網銀國際發聲明批評，「這次股權交換，合理換股比例應是1比3.64，價差達21億元，損害股東權益，嚴重影響智冠發展，我們將會審慎檢討評估與智冠的投資關係。」
面對網銀國際提出的價差質疑，鍾興博解釋，智冠和榮剛合作案有3年閉鎖期，均價是以長期合理區間均價計算，不應隨著今年11月底股價短期上漲調整，「雙方是以擴大、深入策略合作而持股，並非為炒股或短期獲利。」
究竟，為什麼網銀國際對智冠如此情有獨鍾？本刊調查，網銀國際是看上智冠旗下有豐富的點數和金流服務，希望能加深金流合作，「智冠旗下MyCard是國內最大遊戲點數商，藍新金流是國內前三大電子支付業者，網銀就是看好MyCard、藍新科技的金流生態圈，自然不願放手。」遊戲圈業者分析。
坐擁關鍵金流 引來垂涎
智冠是國內最老牌遊戲公司，現為遊戲通路商龍頭，市占率高達7成，旗下主要貢獻獲利的MyCard，擁有680萬註冊會員，使用人數超過千萬，可串聯超過2,400款遊戲、數位娛樂廠商，擁有「點數成金」的關鍵金流；另一金雞母—藍新科技，是國內前三大電子支付，力拚明年上半年掛牌，預估明年交易規模可突破千億元，對網銀國際深具吸引力。
智冠這次找上台鋼集團扮演白衣騎士（指發生敵意併購時，目標企業的友好人士或企業協助解救目標企業、驅逐敵意收購者），捍衛經營權，市場人士分析，智冠和榮剛股權交換後，「換算下來，網銀國際對智冠持股被稀釋只剩不到25％，智冠王家和台鋼集團總計持股將一舉過半、逾5成，若增資案順利獲得主管機關核准，這場經營權之爭，有望提前大勢底定。」
3度搶智冠的網銀國際，靠著全台最大線上博弈手遊〈星城Online〉在遊戲市場竄起，董座蕭政豪一向鮮少露面，卻在國內遊戲市場攻城掠地，從華義國際、遊戲橘子、樂陞都有他的身影。此外，蕭政豪還跨足媒體，拿下「狼谷競技台」電視台、「新頭殼」網路媒體，就連國內最知名的電競團隊「閃電狼」都是網銀國際所有。
今年50歲的蕭政豪背景神祕，連自家公司的尾牙也鮮少參加，外傳他身價逾百億元，因博弈背景，曾被市場傳言他有黑道背景，受訪時他反問媒體：「你看我像嗎？」
不愛露面的蕭政豪，就連接受網銀國際內部刊物《網銀人》訪問時，也要求「不要拍哦！」員工形容他像工程師，常熬夜寫程式。為何這麼低調？他說，不喜歡出名，不想私生活受影響，為此身邊還雇有如影隨形的二名保鑣。
研擬團隊接班 力抗突變
有別於低調的蕭政豪，王俊博過去在智冠尾牙屢屢高調COSPLAY（角色扮演）創造話題，不管關公或殭屍都來者不拒，就連《神鬼奇航》中知名海盜船長「傑克．史派羅」也扮演過。
王俊博是台南南鯤鯓人，父親是音樂老師，因此開啟他賣錄音卡帶生意，1977年靠著標會買下亞洲唱片，還幫知名歌手文夏出唱片，有次友人託他錄製遊戲卡匣，因訊號過大把機器燒壞，意外開啟他跨足遊戲業，一開始他赴美拜訪遊戲廠，卻因授權金太低，找不到合作公司，直到〈魔眼殺機〉願意授權，才開啟智冠的遊戲通路商之路。
帶領智冠一路走來的王俊博，去年生了一場大病，現已恢復健康，上週五受訪，他帶記者參訪智冠時，走路健步如飛，員工在一旁說：「董事長平常走路是現在的2倍速。」
記者好奇王俊博是否有考慮退休交棒？他笑說：「雖然我72歲，但衝勁不比年輕人低。」隨即正色說：「因為智冠面向廣，常有不可預知變化，未來會由團隊接班，等到所有專業經理人能獨當一面，才能順利交棒。」
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