精準掌握市場趨勢，廖昆隆不敢居功。他謙稱，其實這都是客戶推著他不斷前進。
【台灣齒輪箱王番外篇】被外國人看沒有 他買下最好設備搶當第一 三隆齒輪董事長廖昆隆專訪
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三隆齒輪是台灣市占最大的齒輪箱製造商，產品6成外銷，去年營收6.7億元。要當業界領頭羊，董事長廖昆隆的武功心法是敢用貴的、好的設備。「齒輪的精密度要很準。每一齒咬在一起，要很吻合。」10年前他大膽投資了一台8百多萬元的機器，專門檢測齒輪精密度，3年前又買下一台3千萬元的德國檢測機，都是同行之最。
1960年，廖昆隆的父親在台南創立三隆齒輪機器廠，做齒輪機械代工。因利潤微薄加上意外被客戶倒債，一度欠債3千多萬元。
「原本在成功路上的工廠被法拍後，我就搬到安平工業區租工廠。」有次廖昆隆率團到德國參加機械展，「有一家全世界第二大的公司，他們對我的產品非常有興趣，說一定要來我們公司參觀。哇！我心裡想說：『最好不要，我的廠很小，真的袂看欸。』
展覽結束1個半月後，德國大廠如期赴約。廖昆隆嘆氣說道：「他們來了6個德國人，我當下心裡已經不樂觀了。他們看完我們工廠回去，果然都沒消息，我們聯絡也不回電。他們一定覺得你們工廠怎麼那麼小？」
早年因為廠房太破舊，讓他與國際大單擦身而過。「這件事讓我心裡很有感覺。我的產品既然可以被世界的國際大廠肯定，最後只因我的廠房袂看欸，就無法合作，我必須找一個大的地方擴廠。」
廖昆隆形容自己，個性是不輕言放棄的人。採訪時，他透露一段年輕時當兵的往事，「我被分發到海軍陸戰隊，當時缺少護理兵，長官問我要不要去國防醫學院受訓？」他心想如果不用訓練也好，迷迷糊糊地就去報到，「可是我很沒膽，真的不是這方面的人才。」
他尷尬笑說，「我的手不停發抖，反反覆覆打不下去，一下太大力又撞到骨頭，針頭抽出來還勾掉同學一塊肉，對方一直哀，號說跟我同組好倒霉…」
不甘心失敗被退訓，也怕因為不敢打針這個原因，回到部隊會太丟臉，廖昆隆索性去菜市場買了一堆蕃薯，天天拿蕃薯練習打針。「我的個性就是不會輕易放棄，後來不管是打血管、打肌肉我都很在行，蛙人部隊的指揮官還指定我幫他打針。」
9年前三隆遷廠到台南科技工業區，站在萬坪廠房內，廖昆隆說，「台灣齒輪箱廠要提升國際形象，檢測設備也要好，不然沒有公信力。這小小一台檢測機器，幫助三隆很快地在業界爬到領先地位。」
他使用機械自動化切割，使齒輪更精準。坐在用於輪船捲網機與螺絲廠螺絲加工用的巨型齒輪內，廖昆隆說，「這個沒有自動化機器沒法做，在我父親的時代，就沒辦法做這麼大的齒輪。」
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