頭家開講

去年8月，葉菊蘭接任圓山大飯店董事長，一腳踏進這具73年歷史、象徵國家門面的老字號飯店。外界以為她進入舒適圈，其實有長達半年時間她每天一早8點就到，天天開晨會、到處突襲走動，工作超過10小時。她自嘲像「天線寶寶」，天線一掃，哪裡達不到標準都要立刻改進，「別人笑我管太細也沒關係，該做的還是要做。」上任第一天，葉菊蘭就訂下近中長期改進目標，從氣味、動線、硬體到服務細節全面著手。

去年8月，葉菊蘭接下圓山大飯店董事長一職，資歷豐富的她，從過去擔任交通部長時期，即有觀光立國想法，這次上任經營最獨特、但也最有老派氣息的飯店，是挑戰，也是再次在第一線實現無煙囪產業的最好戰場。

雖然講話溫和，但葉菊蘭是不折不扣的行動派。上任圓山大飯店董事長即將滿一年，直到三個月前，她都天天開晨會，一有空檔就在飯店到處突襲走動，不怕外界笑她是管很細的董事長。她說，她就是一個認真做事、也認真耍廢的人。但身為行動派的耍廢，絕不可能是發呆，葉菊蘭不只是天線寶寶還是好奇寶寶，只要是有興趣的事，她都研究透徹。

吊扇在台灣家庭使用並不普遍，在美、澳家庭卻是必備。從台中鐵皮屋起家的昶瑞機電，是世界DC（直流電）吊扇龍頭，特斯拉老闆馬斯克也使用他們的產品。

昶瑞機電總經理楊偉成在就讀中興大學研究所時，就被瑞格電子創辦人張崇敏延攬至公司擔任特助。起初讀行銷的他並不懂電子電控，但他放低身段、虛心下問，很快累積專業知識，但在大公司中，他也看到不少員工面對老闆的作態，讓他日後自己創業時，知道如何該避免讓這類員工有機會惺惺作態。

從台中鐵皮屋起家的昶瑞機電，成立短短10多年就成為世界DC（直流電）吊扇龍頭，特斯拉老闆馬斯克也是使用他們的產品。10多年前，昶瑞機電的總經理楊偉成打算以DC吊扇創業時，正苦無資金，恰巧遇長輩作媒認識家境優渥的蔡翔如，蔡翔如經營電子廠的父親慧眼看好楊偉成，在二人尚未結婚前就資助他們創業、成立昶瑞機電。

台灣毛小孩每年登記飼養量已超過新生兒，毛孩食品安全也越受重視。12年前，寵食市場仍是國外品牌霸占，孫宗德看到高價、人工添加物過多、製程不透明的市場痛點，沒有資金背景、只有2隻貓的他，熱血想改變毛孩世界。

台灣毛小孩每年登記飼養量已超過新生兒，毛孩食品安全也越受重視。12年前，寵食市場仍是國外品牌霸占，孫宗德看到高價、人工添加物過多、製程不透明的市場痛點，沒有資金背景、只有2隻貓的他，熱血想改變毛孩世界。

台灣世曦是工程顧問界的龍頭，金門大橋及桃機第3航廈等重大建設都由他們設計監造，歷任董事長皆為官派，施義芳是少見土木工程博士專業出身。從技術到業務，他都帶頭衝，上任5年多來讓公司獲利率翻8倍，去年年收85.3億元創歷史新高，員工年薪不輸竹科。

台灣世曦董事長施義芳對自己要求高，他的座右銘是「凡事豫則立，不豫則廢」，凡事設定目標就會按部就班達成目的。一路從沒有背景的鹿港木工小孩做到立法委員、土木技師公會全聯會理事長，現在是掌管2,600多人的董事長。

台灣世曦董事長施義芳在2020年就任後，業績屢創新高，年收入從109年的48.9億元，增加到113年的85億元，除了歸功於他兼具土木工程專業與豐富的經營企業經驗外，摒棄公務員的枷鎖、敢給員工紅蘿蔔留住年輕人才也是讓年收不斷攀高的原因。

台灣世曦是台灣工程顧問界的龍頭，金門大橋及桃機第3航廈等重大建設都由他們設計監造，歷任董事長皆為官派，施義芳是少見土木工程博士專業出身。從技術到業務，他都帶頭衝，上任5年多來讓公司獲利率翻8倍，去年年收85.3億元創歷史新高，員工年薪不輸竹科。