【呱吉番外篇】當網紅要具備衝浪的能力

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呱吉有個迷因哏是#呱吉吃大便。典故來自YouTube頻道「上班不要看」的員工要他這個老闆整老婆,他不願意,說寧願吃大便,於是員工們拍影片總用這個哏揶揄他。影片裡的呱吉,演一個模樣無聊的瘦弱男子,神情總是半無奈半苦惱地被員工逼著做各種事,例如穿上女生水手服、拿電蚊拍電奶頭。

吃散伙飯還是哭了

他開直播,宣布成立9年的「上班不要看」結束,吸引9,000人觀看。直播上他解釋原因,農曆年前,會計告訴他要拿出400萬元,100萬元是「上班不要看」的錢,另300萬元是走鐘獎的錢。他常談論政治話題,「上班不要看」的流量受到波及,跌到谷底,這讓原本還想撐下去的他不得不面對現實,決定結束。
他安排飯局,與歷年20位員工一起輕鬆吃飯,也拍片紀錄,最後一支影片了,標題是「上班不要看拍得很好,下次不要再拍了。」直播中他講起飯局,明明要結束了,一群人的聊天話題還是圍繞在要拍什麼影片,拱他去打拳上,拗他對手機說:「館長,我要打死你!」然後立刻把影片傳給拳上的聯繫窗口。他又笑又哽咽地談這過程,講到一個員工打算去做木工,忍不住哭了。
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呱吉創辦以為台灣YouTuber為主的走鐘獎。(呱吉提供)
那眼淚其來有自。「上班不要看」的影片,也等於他這9年來的人生紀錄。2015年他賣房子創業,成立頻道,整天與員工想題材拍影片,雞雞、奶頭、陰蒂都能當哏玩,彷彿一群直男在玩青春期遊戲:穿高中制服一起打保齡球、上網咖;到日本A片游泳池,用池水煮泡麵,採訪酷似周杰倫的AV男優東尼大木。另有惡整企劃,員工不滿他遲遲不辦春酒,找假黑道上門向員工追債,威嚇他幫忙還債,拍下他侷促的模樣。
玩得開了,員工拱他選里長,結果變成選議員,竟也選上,成為首位從政的網紅。就任時,員工拍了一支開除老闆的影片,用成人玩具當麥克風逼他講感想,然後清空他的辦公桌,要他抱著紙箱滾去台北市議會工作。2019年,他與團隊成員舉辦走鐘獎,半搞笑卻也不失正式,比照金鐘、金馬規格,為網紅們造星光鋪紅毯贈獎盃,雖然沒賺錢,總是要四處籌措資金,今年也來到第七屆了。
2020年他創立歡樂無法黨,以視網膜的狗做黨主席,列出十多位網紅如博恩、志祺七七、雞排妹、館長、阿滴、自己養的貓為不分區立委名單,因沒登記法人不算數,但政治娛樂效果滿分。韓國瑜高雄市長被罷免,他預測40萬同意票還誇下海口,每多一萬張罷免贊成票就用屁股夾斷一根筷子,過程也拍成影片,在一群員工笑鬧的見證下,共夾斷53根。2022年他卸任議員那一天,「上班不要看」更是弄了一台神轎,如恭迎神明回鑾那樣,一群人把他從市議會抬回工作室。
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議員卸任那天,上班不要看團隊弄了一台神轎,把呱吉這個老闆抬回工作室。(翻攝自YouTube頻道「上班不要看」)

做新媒體像快時尚

10年過去,新媒體從遍地黃金到競爭激烈,把自己的一切血淋淋地掏出來還不夠,大企劃需要大團隊,錢越砸越多之外,更要時時刻刻像鯊魚一樣,聞到流量的血味便要搶快咬上一口。
呱吉說:「做新媒體很像ZARA或是UNIQLO。它是快時尚,這一季出的衣服不管你覺得多好看,下一季你就會想丟掉,你根本不會覺得可惜。它不是一件英國訂製的精緻大風衣,讓你覺得要穿10、20年。」
問他認為未來新媒體該如何生存?「因為它成本很低,所以你可以不抱目的,先試試看會不會有機會成功。可是如果你真的想把它當正職的話,就要想清楚你的商業模式是什麼?」他說短影音流量高,拍幹片可以獲得高流量,但訂閱數卻很難成長。「可取代性太高了,如果今天蔡阿嘎不拍了,大家會懷念他,但短影音創作者不會被記住。」
「年輕人在做短影音的時候,雖然有很多廠商願意投廣告,可是他們的生命週期,會比以前新媒體做長影音的人還要短。你怎麼樣在短時間之內升級,變成一個有商業價值的個體,是很重要的課題。」
他認為做新媒體必須要有的重要能力,是衝浪。「這社會有一波又一波的浪潮,可能是熱門話題、最近發生的重大爭議,你能在浪來的那瞬間踩上衝浪板,跟著浪一起出去,你就會成功。」「我覺得網紅有個很不同的能力,在於對社會脈動有足夠的敏感度。你會發現所有能夠紅且活很久的,不管是他個人或者這個社會上的任何一個話題,他都不會錯過。」

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