「我覺得沒有到受傷的程度，但是我現在可能還在走那個『悲傷五階段』；但是我又覺得我是（靈肉）分離，這一、二個禮拜早上都很不想起來，可是當我起來的時候又開始回到正軌，看他們罷免群在討論什麼，該支援的還是要支援。」公共協作策略（簡稱PCT）的47歲志工Isoan曾經是記者，當她說著7月26日大罷免開票後的心情，短短一段話，用了二次但是、一次可是，頻繁地自我推翻、往前、再推翻。
鏡相人間／輸掉罷免、贏得彼此 青鳥救傷所的故事
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這個社會有超過100萬人寫下罷免連署書，無論你在726投下同意或不同意，這場行動帶出的不只是票數的計算，更是一次對信念、情感，與人際連結的試煉。
透過還原一場「青鳥救傷所」團體療癒聚會，可以看見你自己，或你不了解的一群人。
青鳥救傷所 從李登輝開始講
公共協作策略是一群台北市中正萬華區民眾所組成的團體，這一區在726大罷免中沒有要罷免的對象，但他們仍想在公民行動中盡一分力，於是將自己定位為罷團的支持者。他們出人、濟南長老教會出場地共同設置連署站，並且每週在人潮密集區短講，還製作看板、網路圖卡供其他罷團使用。
726開票結果，罷免案全數未通過。當晚黃春生牧師將大家找來，讓沮喪的成員能即時抒發、獲得陪伴；他們也意識到，可能還有更多罷團志工的情緒需要承接。7月27日晚上，PCT就對外舉辦了一場名為「青鳥救傷所」的療癒聚會。
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