擁有營造專長的黃登士負責監工蓋廠，當地因穆斯林爭取獨立導致種族衝突、爆炸案頻傳，為求安全，連工地警衛都得荷槍實彈，「有時警衛喝了酒、心情不好，就對空鳴槍，那時辦公室還沒蓋好，我常在晚上聽到槍聲砰砰砰…剛開始難免膽顫心驚，時間久了倒也習慣了。」黃登士記得第一次跟泰國員工開會，從早上10點開到晚上10點，吃了2個便當，慢慢比畫溝通。
【廢材變黃金】泰南動盪不安 他們在槍聲中拚事業
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2000年，謝榮輝再邀黃登士同赴合艾打拚。當時，黃登士已在長鴻營造擔任工地主任，對橡膠木一無所知的他，請了10天假飛去考察，最後同意謝榮輝說的綠色循環，將是未來重要的經濟材料，決定加入團隊。
剛到泰國，謝榮輝因泰文只會講「炒飯」，吃了很多螃蟹炒飯。除了生活上的不適應，還得忍受和家人分隔二地的思念之苦，早年只能靠越洋電話聯繫，每月電話費高達8,000、10,000元，「不只是我，我們整個台灣團隊，每個人對家庭多少都有些虧欠感。」
為了更快速融入當地，謝榮輝規定第一批先遣部隊3個月要開口說泰文、6個月能用泰語開會，他有感而發地說：「你必須學語言、進到他們的文化去了解他們，他才不會把你當很遠的外國人。」
泰國員工守紀律，但謝榮輝在與他們建立互信基礎過程中，也吃了苦頭，才學會放低身段。黃登士說：「這裡很多人家裡都有種橡膠樹，他們自己就是小老闆，靠割膠就能溫飽，來工廠上班不僅時間被控制，做不好還要被罵，不想受氣的人就離開。」學習從罵人改為坐下來好好談，和員工一起找出癥結點。
在採購橡膠木上，綠河除了付現之外，也會派泰國籍員工出面。黃登士分析：「你去找膠農，他總認為你是外國人，可能每公斤要多出（貴）1元、5毛錢，用泰國人來說服泰國人會更柔軟。」過去曾有泰籍採購員被掮客詐騙，損失泰幣20萬元（約新台幣19.2萬元）訂金，超過其一年薪資，黃登士的處理方式竟讓員工充滿感激。
「我們急著買橡膠園，很多掮客、騙子會跑出來，說可以比市價低2成、付現金隔天就可以來砍樹，這交易誰會不心動？」黃登士不諱言，連自己都可能上當，「員工認為我會處分他，但我沒有，我把他找來商量如何防止再被騙。」那次教訓後，員工反而替綠河建立許多防堵措施，包括查核文件、親自探訪附近住戶，甚至找警察一起幫公司逮到騙子，公司再沒發生被騙事件。
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