【職棒之父創新局番外篇】中華職棒30年　洪騰勝：應有10隊規模

「中職經過了30年，現在Lamigo說要出去、味全要回來，未來可能會有5隊的規模，但30年才增加1隊，這是不應該的。照理講，30年後應該要有10隊。」洪騰勝說。

1979年，不曾跨足飯店服務業的他在台北開設兄弟大飯店，5年後，他以兄弟飯店為名，成立業餘乙組成棒隊，並在報紙上刊登廣告，喊出「3年建球場、5年組職棒」。為籌組球隊，洪騰勝寫信給全台百大企業主，又鎖定幾家重點企業親自簡報，最終說服統一、三商和味全點頭加入，中華職棒順利在1990年開打。

洪騰勝說，台灣早年沒有職業棒球，運動選手沒有出路，只能參加業餘球隊，但那時美國職棒已經有一百多年的歷史，日本職棒60年、韓國也有10年了，「台灣的經濟比韓國更發達，我們卻還沒有職棒，所以當時我就覺得台灣一定要發展職業棒球。」

但台灣的市場養得起10支職業球隊？洪騰勝點點頭。他分析，過去兄弟大飯店經營球隊失敗的原因之一，是單一企業養球隊太吃力，「我們一年要花6千萬元養球隊，如果不是我們經營很多球迷，可能還要賠上億，若真的賠上億，那麼飯店跟球隊早就關掉了。」

在他看來，中小企業單憑一己之力經營球隊雖然困難，但台灣還有許多具有實力的大集團。「即便他們1年花1億也不會真的虧損，因為集團還有其他公司可以賺回來。」洪騰勝強調，「你花1億能宣傳公司、做公益、推廣運動，所以台灣不是不能做，台灣是可以做的，我們也有這麼大的市場，就是需要更多人來響應。」

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