八貫的客戶一字排開，皆是業界龍頭大廠，如美國最大ICU（加護病房）病床醫療供應商Hill-Rom、救護車擔架龍頭Stryker、美露營用品大廠Cascade、戶外用品大廠Patagonia與冰桶製造商YETI，八貫還是全球第二大飛機充氣逃生滑梯布料供應商，而航太也是他花最久時間，長達4、5年多才攻進的領域。
【飛機不能沒有他番外篇】一招增加業績無往不利 拜訪客戶前先做這件事 八貫企業總經理劉宗熹專訪
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八貫從TPU布料製作到加工成商品，是業界少見提供的一條龍服務，客戶幾乎是業界龍頭，皆由總經理劉宗熹親自拜訪接洽而來，他也大方公開，如何增加客戶的好印象，提升生意成交機率。
問總經理劉宗熹都如何靠近龍頭客戶？他拿出筆記本秀出每年出國出差的次數，上頭密密麻麻紀錄著萬里長征，「我1年出差至少10次，台灣剛解封，我已經出差2次，我們出差很嗆喔，美國東西南北跑，2週拜訪10個客人算正常。航空公司說沒看過經濟艙坐到晶鑽卡的，我出門同事都會喊『老闆加油』，真的有壓力，拜訪夠多的客人，不一定滿載而歸，但絕不會空手而回。」
他解釋出差目的：「你一定會先寫email給他們，常常石沉大海，出差時我的飯店離這些公司不會很遠，當你打電話有人接，說得天花亂墜，都不如馬上在5分鐘之內，把行李準備好，趕快到他公司做簡報，所以你的準備工作要很紮實，包括你的道具。」因此劉宗熹的辦公室隨時放著一卡他戲稱玲瓏袋的行李箱，裝滿八貫各式產品，以便隨時出差。
他拿起救生衣、坐墊大口吹氣，三兩下充氣成型，「人家問我做什麼，做醫療、航太、戶外，馬上展示，通常我只有5分鐘設立所有產品，客戶才進來聽，那張氣墊床，他們要求吹7次就要充起來，我肺活量很大吼。」他臉不紅氣不喘，不一會兒，4、5款商品飽滿挺立。
在客戶面前展示完產品，他強調最重要的一點是，「你的回函，在去之前要先寫好，回去之後，在45分鐘之內就要把信寄出去，他就會對你有一點點印象。」有時一點點的加分，正是打敗眾多競爭對手，出線中選的關鍵，他努力為自己加分，積極跳高讓龍頭客戶看見，才讓八貫攻進門檻最高的醫療與航太領域。
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