王文祥小檔案
- 年齡 59歲
- 現職 美國JM Eagle董事長、新北國王董事長
- 學歷 美國加州大學柏克萊分校法律和政治雙學士
- 經歷 南亞塑膠操作員、專案組召集人
- 家庭 妻王范文華，育有2子1女
「在PLG、T1合併後，球迷人數五年要翻一倍，台灣要稱霸亞洲職籃市場。」六月二十六日，兩聯盟宣布國內十一支球隊確定合組「新聯盟」，揭開台灣職籃史上最大變革的王文祥，隔日接受本刊越洋採訪，他預告：「新加坡將組隊跨海參賽，是外國球隊來台的第一步。」
【封面故事】2大聯盟合併進入新時代 越洋專訪王文祥：台灣職籃要稱霸亞洲
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台灣職籃進入大聯盟的新時代！PLG、T1兩大聯盟合併，籌組包括新加坡「隆虎隊」在內的12支球隊新聯盟。本刊調查，台灣職籃團結做大市場，傳出新聯盟名稱將沿用「PLG」或改名「NTBL」（新台灣超級職業籃球聯盟），成為今年台灣體壇重磅級的消息。
6月27日，本刊越洋採訪人在美國洛杉磯的新聯盟幕後推手、新北國王隊董事長王文祥，他強調PLG短短3年就在台灣和星馬港澳等地培養許多粉絲，「新聯盟將提升台灣職籃競爭力，下一步稱霸亞洲職籃。」
力促合併 規模破紀錄
三年前，王文祥率領台塑王家第三代成立「新北國王」，今年便奪下第一座總冠軍，被多數球隊推選為宣示合併的代表人。王文祥坦言：「聯盟合併討論超過一年，早期版本是哪個聯盟加入哪個聯盟，既然要把市場做大，何必拒人於千里之外。如果合併後的效果大於單一聯盟，為何不趕快去做？」
鮮少在台露面的王文祥，是台塑王家第二代，長期在美經營全球規模最大的塑料水管廠JM Eagle，日前登高一呼聯盟合併，成為籃壇爆紅人物。今年適逢台灣職籃發展三十年，一旦兩個聯盟合併成功，將寫下台灣職籃史上「球隊規模最大」「外國球隊首次參賽」兩項新紀錄，有望在國際嶄露頭角。
王文祥坦言：「合併不能有私心，必須從台灣職籃前途來考量，十一支球隊都握有權力相當的一票，大家可以很公平地坐下來討論合併細節。」本刊調查，有關新聯盟名稱，有人主張延續保留「PLG」，也有人主張在過渡期先稱為「NTBL」（新台灣超級職業籃球聯盟），目前未定案。
海外推廣 新加坡參賽
談到聯盟合併，王文祥充滿信心，「以前年輕人愛看NBA，但PLG成立後，到場觀賽人數每年成長超過20％，未來將是既合作又競爭的全新職籃環境，各球隊必須提升球員實力和行銷能力，以精彩賽事吸引更多球迷進場，創造更大職籃商機的良性循環。」
「PLG重新點燃台灣人看職籃的熱情，甚至在東南亞地區養出一票粉絲，很多人特地飛來看球賽，隔天再搭機回國。新加坡政府認為台灣職籃有價值，決定與新聯盟合作，願意支付機票、住宿費，邀請台灣球隊赴星國或是新加坡球隊來台參賽。」王文祥說。
知情人士透露，去年九月新加坡體育局執行長Alan Goh、運動發展部主席Marcus Tan來台，T1會長錢薇娟主動邀新加坡組球隊來台參賽，雙方已簽MOU（合作備忘錄），球隊暫定「新加坡隆虎隊」，「接下來會針對參賽細節進一步討論。」新北國王執行長陳信生說。
但兩大聯盟合併急如星火，讓外界霧裡看花。陳信生坦言，PLG在海外具影響力，除了新加坡，馬國、港澳民眾也會來台旅遊觀看PLG賽事，「不過上季出現警訊，新北國王、夢想家打十五場，賽事不夠豐富，球員、球迷都膩了，今年入館觀看人數略為下降。」
凝聚共識 各球隊樂見
王文祥決定親上火線，6月23日返美前，搞定聯盟合併事宜。20日新北國王奪冠後，隔日找同意合併的九支球隊簽署意向書，22日對外宣示聯盟合併，市場盛傳富邦勇士、璞園領航猿遲未表態，「Walter（王文祥）召開記者會，等同直接向這兩支球隊下戰帖。」知情人士說。
根據本刊掌握，這份意向書有兩重點，一是關乎新聯盟運作，加入後首年繳五百萬元，以及三年保證金兩千萬元；其次是聯盟未來發展，授權「新聯盟理事會」決定，優先討論人才制度、裁判制度、行銷規劃等議題。陳信生強調：「意向書內容絕非憑空出現，與所有球隊討論過。」
6月26日，PLG會長張嗣漢召集六支聯盟球隊開會，一致決議推動聯盟合併，知情人士直言：「形勢比人強的情況，富邦勇士、璞園領航猿不加入，等於被迫退出職籃。」三天後，T1將新人選秀體測會提早，與PLG合辦，正式跨出聯盟合併的第一步。
但外界好奇，富邦、璞園自2007年投入職籃事業，是兩聯盟最資深的老大哥，為何拖到最後一刻才同意聯盟合併？王文祥和陳信生都跳出來緩頰：「大家對聯盟合併是樂觀其成的。」
改協會制 避股權爭議
時間回到2020年，PLG成立初期僅富邦勇士、璞園領航猿、夢想家、攻城獅四球隊，「隔年PLG決定擴編至六球隊，台塑王家的新北國王、中信辜家的中信特攻都有意加入，唯獨中信特攻被拒於門外，因此辜家決定另找其他球隊組新聯盟T1。」知情人士說。
其實T1成立後，兩聯盟不時傳出整併聲浪，直至去年中首次在檯面下醞釀合併。T1高層人士透露：「PLG的富邦勇士、璞園領航猿、夢想家曾找T1的中信特攻、高雄海神，五隊另組新聯盟，T1顧及聯盟球隊權利，堅持必須團進團出，導致合併破局。」
自此，陳信生主動拜會各球隊大老闆，第一站來到璞園董事長李忠恕辦公室，兩人從台灣職籃發展聊到合併，「李董（李忠恕）是促成聯盟合併的重要推手，他提醒採取公司制的PLG與T1合併會有股權問題，讓合併一事變得更複雜。」陳信生說。
2023年11月，PLG改組從公司制變成協會制，未來任何決策不用再比股東股權大小，每支球隊都握有平等的話語權。直至上個賽季，陳信生更加速推動聯盟合併的行動，「我至少去李董辦公室拜訪十次，既然大家有共識推合併就要成功，接下來就是公平討論細節。」
集中經營 盼富邦支持
本刊調查，富邦勇士遲未對聯盟合併表態是因內部意見分歧，蔡家第三代、富邦育樂董事長蔡承道支持合併，堂哥蔡承儒為富邦勇士領隊卻有不同想法。蔡家親友透露：「Douglas（蔡承道）認為合併能降低球團經營壓力，Chris（蔡承儒）創立富邦勇士、PLG，對球團有不願放棄的深厚感情。」截稿前兩人均無答覆；富邦育樂表示，公司內部有充分討論，並無意見不一致。
王文祥、陳信生分頭爭取支持，王透露與富邦金董事長蔡明興是朋友，這段時間透過簡訊溝通。陳信生積極拜會富邦集團董事長蔡明忠，「大董（蔡明忠）希望聯盟合併最後要回到以PLG為母體來討論。」此外，蔡明忠反問聯盟合併有哪些好處？「除了PLG上季賽事的問題，T1也有許多優秀的本土球星，合併後能看到像雲豹蔣淯安與新北國王李愷諺等各種對抗組合，本土球員之間的精彩賽事可以抓住粉絲目光，有助於贊助商、轉播權利金集中化。」陳信生當時這樣回答。
知情人士透露：「如果能解決主場館共用問題，就能解決富邦蔡家的心腹之患。富邦勇士長期深耕台北，以台北和平體育館為主場，結果台新金去年成立職籃隊，鎖定同一座城市、同一座主場，長期下來會影響票房收入。」有T1球隊董座聽聞搖頭：「聯盟合併的談判還沒進入深水區，後續還有得談。」
主場規章 細節待討論
台灣籃壇長期打造「屬地主義」，「球隊花很多錢經營城市很不容易，桃園的璞園領航猿、雲豹也有相同狀況，關於經營城市的先來後到問題，會納入聯盟合併細節討論。」陳信生透露，由於兩聯盟制度不同，第三類球員（華裔、外籍生、歸化球星等）、球員薪資也要一起討論。
更大挑戰是，過去兩聯盟祭高額獎金搶球員，已讓球隊陷入龐大的經營壓力，縱使多數球隊大老闆不求賺錢、只求損益兩平，但PLG球隊高層透露：「兩聯盟截至去年底虧損近億元。」記者問到新北國王的財務狀況，陳信生透露：「今年若加入轉播權利金，有機會損益兩平。」
陳信生期許：「聯盟合併後，球賽更有可看性，吸引更多球迷入場觀賽。」他透露，除了傳統的聯盟賽季，有兩支球隊正積極爭取外國球隊來台參賽，「未來不排除效仿NBA東西大對抗，以新竹為界線，展開南北球隊的對決賽事。」
王文祥再向各球隊喊話，為了打造更有競爭力的台灣職籃，合併一途是必走的路。職籃協會理事長謝典林力挺聯盟合併，「此事樂觀其成，期盼今年底就能上路。」
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