直到2個月後，我看見她提議為員工加薪，結果遭到董事會駁回的新聞，問她後續，她才略顯不甘地說：「我也不懂他們幹嘛拿這一點來打我，你知道以前那個獎金是怎麼發的嗎…」被形容為「四十五歲還兩手空空」、幾乎不買新衣的她，曾在東京參訪時遇到因農業凋零變成流浪漢的人，跟著生活一週後，她笑著說：「他們最後還送我外套。」這樣不在乎錢的人，如今卻因無法為員工加薪而不平。
【一鏡到底】野兔闖江湖 北農總經理吳音寧專訪之三
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接下北農總經理一職，吳晟擔心她「人太好又不擅權謀」，楊儒門則說：「北農有很多關說誘惑，還好她不可能接受。」然而吳音寧還是堅持方向，面對北農大放獎金的爭議和人事聘用的暗面，她回答得很謹慎，用「盤根錯節」四個字打太極，說：「反正先花時間摸清楚了，再來處理。」
憤青變總座 無暇寫作
從一個寫作的文青，變成擋怪手的憤青，再變成一個行政部門的人，她說最明顯的感受，是以前可以觀察一顆球，看球慢慢飄，看它飄的弧度，看它上升下墜，球本身紋路上的光影變化，仔細去描述這顆球。但進入北農後，「我好像站在一個球場，那個球是從四面八方一直不停的丟來，然後我就要接球回球接球回球…」吳晟最感可惜的「無暇寫作」一事，完全無解。
事情確實一直來，有人在媒體發表香蕉價格崩盤的評論，並請她出面給個交代。我傳連結給她，不久就收到「要不要電話聊？」的回覆，簡單向我說明去年香蕉價格暴漲，造成蕉農搶種，今年颱風少，收成大好，供過於求，價格當然就低的定律。6月她上任時，就注意到此事，但已經太遲了，「而且北農處理的香蕉比例是很低的，我晚點傳數據給你。」我後來收到資料，只有3％。
夜戰果菜場 力推政策
訪問結束，我們跟著她到第一果菜市場視察，賣菜的人早早到了，蔬果一卡車一卡車載來，理貨，大籃大箱的蔬果如建築隔出走道。買菜的人也來了，戴著腰包，在現場走動看貨尋找目標，等待3點開始激烈如戰鬥的拍賣。明明是夜半時分了，此地生猛噴發，如巨獸掌控著天亮後雙北人的三餐。
目前北農蔬果有生產履歷的不多，正努力推動政策想提高比例的吳音寧，小小的身軀在其中，其實也很像站在怪手前，要領「牠」前往理想的道途。
但外在形象仍是溫柔。她以流利的台語和大家打招呼，偶爾拿起蔬果，問我們知道名稱嗎？也教我們如何分辨品質。任內歷經7任總經理的一市場主任王鴻雄說：「吳音寧是最常來市場的總經理。」
不久後，拍賣戰打開了，我們拍到想拍的畫面後，已經快凌晨4點，要離開了。但她還在那，距離表定的下班時間，已經將近12個小時過去了。
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