一早8點半，欣錩鞋業董事長何樹滋已把巡廠當健走，繞完一圈產線。「我每天都要走2萬步，就算疫情隔離，也在室內走。」今年已78歲的他身體勇健，欣錩的各個廠跑透透，「2019年坐飛機120趟，平均一個月10趟。我喜歡看工廠，喜歡機器的聲音，還要看員工有沒有遇到狀況，我一看就知道問題在哪裡，跟他們講怎麼改。我都說家有一老如有一寶。」
【鞋力拓荒番外篇】颱風夜淹水還遇火災 製鞋廠二代拚3年還清千萬元負債
欣錩鞋業總經理何建德專訪
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拆屋工、消防員等職業工作中會遇到大火、導電、重物掉落等險境，有保護功能的鞋子是其必備品。起家於新北三重的欣錩鞋業集團，是全世界功能鞋代工冠軍，客戶包括Timberland、CAT及烏克蘭總統澤倫斯基最愛穿的5.11戰鬥靴品牌等。欣錩鞋業原是台灣最老的手工縫鞋廠，第2代、現任董事長何樹滋認真研發，專心做代工，終於登頂功能鞋王者。
欣錩是製造功能鞋的世界冠軍，每年產1,300百萬雙，市占逾半，客戶包括Timberland、Wolverine、Dr. Martens、CAT、哈雷等品牌，FBI、CIA探員與烏克蘭總統澤倫斯基常穿的戰鬥靴品牌5.11，也是由他們代工。
欣錩的開始與軍靴、警鞋有淵源。何樹滋父親何瑞欽從中國福州來台，1953年在三重創立「閩台皮革廠」，為台灣最老手工縫鞋廠，會將美援的軍鞋改小供國軍穿，後來政府自製軍用鞋，何瑞欽轉型做起塑膠製品鞋子與附屬鞋材。何樹滋在娘胎聽的胎教音樂就是製鞋聲。
「我是長子自然要接的。」何樹滋很早就知道家裡的事業自己得接手，只是沒想到比預計的更早。他退伍後返家工作，1972年他26歲，因強烈颱風襲台，水淹三重，眾人手忙腳亂地將泡綿、牛皮與塑膠材料全搬上2樓，未料工人點蠟燭睡覺意外引起火災，何樹滋與家人站在狂風暴雨裡看著工廠延燒5小時後付之一炬。這場火讓何家負債千萬元，原就已中風的何瑞欽健康更每況愈下，妻子即將臨盆的何樹滋被迫扛下家業重擔。
「當時很多人勸父親讓公司倒掉，不用還錢，但父親堅持欠的每一分錢都要還。」自此何樹滋幾乎足不出戶，日以繼夜製鞋，花了3年還清負債。後來大膽與貿易商一起西進中國，在廣州設廠，深耕業界門檻相對高、冷門的功能鞋，對內提升技術，對外不與客戶搶利，專心代工，訂單越接越多，難度也越高。
何樹滋的經營哲學為「不獨食也不搶食樹敵，不與客戶搶利；不躁進貪大也不固步自封」。他專心做代工，升級技術，訂單才會一張張地湧入。站穩腳步後他也沒有跨入更大的市場做運動鞋，他認為做鞋子就像在舞臺上唱戲，「舞臺很大，有生、旦、淨、末、丑各種角色，把戲唱好，不管什麼角色都有他的觀眾。」做好工作鞋，客戶自會上門，不能搞混角色、唱錯戲，到時候連忠實觀眾都跑了。
一生忙碌於事業，長子與長女幼時只能託付給岳父、岳母照顧，後又送到美國求學。直到都進了公司，才能較長時間相處。聊起長子何建德，他一臉得意，「我現在聽好多人講我兒子很優秀。他會分析現在的局勢，不是只顧自家產業，還幫客人。而且『鞋二代』裡他年齡比較大，其他人會叫他老大，他會帶著大家組織一起。」
打拚數10年，即使兒女已能獨當一面，何樹滋依舊把巡廠當運動，對他來說，父親留下來的事業，是他一輩子的責任。
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