「抱孫啦！」10月下旬，電子五哥之一的和碩集團，旗下的伺服器廠永擎舉辦上市業績發表會，現場冠蓋雲集，和碩董事長童子賢以大家長身分站在舞台上致詞，笑著對全場嘉賓說。
封面故事／永擎上市強攻AI伺服器 專訪童子賢：AI大投資潮如諾曼第登陸
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科技業湧現金孫上市潮，繼廣達旗下的機器人股、金孫「達明」掛牌後，電子5哥中最年輕的集團阿公—和碩集團董事長童子賢，最近也將迎接金孫「永擎」上市。日前，童子賢帶著永擎團隊接受本刊專訪，不僅希望永擎「比阿公（和碩）強」，還以「諾曼第登陸」形容這波全球AI基礎建設的大投資潮，他更預言：「會有5到7年的好光景，同時，AI將全面浸潤萬物（終端產品），也照耀萬物！」
金孫發威 連八季賺錢
永擎能讓童子賢笑得合不攏嘴的關鍵，就在於原本在搶單火熱的AI伺服器代工戰局中暫時落後的和碩，終於靠著永擎扳回一城。業績發表會當天，童子賢臉上掛著滿意笑容，話卻說得很少，坐在台下給予台上大將熱切的掌聲，就算各界請他上台拍照，童子賢也拉著團隊共同入鏡。「童sir（童子賢）就是要把鎂光燈跟舞台留給永擎團隊。」知情人士說。
「AI開啟了航海時代，對於永擎、華擎或和碩、乃至於整個產業，都是嶄新天地，且天地寬廣，AI正值起步階段！」童子賢致詞時開宗明義地說。他更透露：「和碩集團裡面有很多佼佼者、千里馬。很多事情我們都低調做、憨慢講（指不懂得宣傳）。」
翻開永擎的財報，這家資本額六億元的小公司，不但沒有自己的工廠，還曾虧損，5年內賠掉2個股本，卻在童子賢全力支持下，不僅撐過低潮期，更一步一腳印攻下近半數歐洲二線雲端服務供應商（CSP）客戶與美國AI新創，還繳出連續八季賺錢的成績單，上興櫃後股價一度衝破560元，表現比爺爺（和碩）、爸爸（華擎）更為出色。
低調布局 拚後發先至
就在永擎上市業績發表會前4小時，時逢風神颱風外圍環流影響，全台大暴雨，近期關心花蓮光復災情復原進度的童子賢，帶著永擎董事長許隆倫、總經理沙韋旭團隊，在和碩總公司一樓大會議室接受本刊訪問。談起對金孫永擎的期許，童子賢笑著對團隊說：「希望你（永擎）比阿公（和碩）強。」
尤其鴻海、廣達、緯創都靠著狂吃AI伺服器訂單股價暴漲，連過去同屬伺服器代工後段班的仁寶，都因戴爾轉單，搶下千億元訂單而翻紅，過去曾靠蘋果iPhone業績大爆發的和碩，在AI戰場顯得戰法溫吞。
據本刊調查，童子賢為趕上鴻海、廣達等同業，近2年來號召急行軍，責成和碩技術長徐衍珍組建第18事業群，積極搶攻雲端、主權AI客戶，同時配合全球AI教父、輝達創辦人黃仁勳在美國的擴產計畫，希望和碩能成為輝達代工夥伴之一。「童sir派和碩高層去輝達總部談生意，應該不久後就會有好消息。」知情人士對本刊表示。
和碩低調布局，尚未開花結果，但強攻AI伺服器的金孫永擎順利上市，終於讓童子賢一吐悶氣。專訪時，他坦承和碩在AI布局確實慢了一點，「我們要碰這一塊（AI）的時候，才剛成立10年，那個時間點上，和碩大部分資金都綁在終端裝置（iPhone）製造上。」
「2017年，川普掀起中美貿易戰後，我們也意識到世界製造板塊正在挪動，看得出美國有意要供應商從中國撤退。同一時間，我們也嗅到要投資雲端，但以當時公司的資金水位，和碩不太可能同時多面作戰。」童子賢回顧過往，話也說得直白。
AI商機 全球瘋參戰
談起AI帶來的大商機，童子賢眼中閃爍著期待，他認為：「AI如同當年的網際網路（Internet），會浸潤萬物（終端產品），也將照耀萬物。」由於手持裝置發展已接近飽和，而手持裝置都會連到雲端，構成一個複雜的生態系。但他也直言：「如果『雲端』沒有智慧型手機，也不可能引爆這一波的AI應用。」
「未來從家裡的遙控器到辦公室的Workstation（工作站），如果不結合AI來發揮，那就弱掉了。」他打趣說道。
隨著ChatGPT讓生成式AI爆紅，短短3年，單單是ChatGPT的全球每日活躍使用人數就已突破八億人，也讓更多產業開始投入AI。
「我們已經看到大型醫療機構、藥品研究機構、甚至大型IC設計業者購入AI設備，發展自己的LLM（大型語言模型）或VLM（視覺語言模型），紛紛將AI當作改善競爭力的重要武器。」童子賢分析。
近期包括OpenAI與輝達、超微啟動AI投資永動機，加上Google、Meta等美國雲端四雄積極加碼投資AI，動輒千億美元起跳。童子賢直言：「這是一場全球大規模的AI陣地戰，可以想成是巨頭們的Normandie（諾曼第）登陸（指人類史上最大規模的搶灘登陸戰），大家都搶著在全球建構陣地戰所需要的基礎設施。而台灣（產業）擅長提供軍火，正是我們的機會。」
現在預測未來AI商機都是以上兆美元計算，也引發許多人憂心AI泡沫化，童子賢卻一點都不擔心。「AI浪潮跟網路年代有點不一樣，網路年代是大航海年代，當時沒人有信心，會一直質疑怎麼還沒看到陸地，但到AI年代，基於網路探索的經驗，大家有信心多了。」
新興生態 人人有機會
童子賢直言：「AI建設都還在爬山階段，難免有雜音，而市場太大，會持續創造出新的驚喜。目前AI不過是高中生，當走到研究所、博士班時，大家卻還在軍備競賽的話，那才要小心。」
至於AI榮景可以維持多久？他評估：「可以預見未來5到7年AI都會很旺。」原因是除了雲端大咖外，還有更多企業想靠AI來提升生產力與競爭力。更何況越來越多國家「把AI算力視為國力」，新興的主權AI需求也會帶動另一波基建風。「AI市場還很大，不管是和碩、永擎，人人都有機會。」童子賢分析。
問起未來AI發展與智慧型手機，對科技業的衝擊有何不同？童子賢觀察，2者的生態演進方式完全不一樣。「智慧型手機是由少數幾個品牌（蘋果、三星）來定義遊戲規則，也定義供應鏈。但AI生態圈，戰鬥排列組合不僅在平面上，還有立體結構的排列組合，過去外界認為的上、下游關係，未來究竟是供應商還是競爭者？可能的變化太多。」他對本刊分析，就像自行研發AI晶片的雲端業者，未來與輝達的關係變化又將如何，誰也不敢斷言。
童子賢帶著子弟兵一起受訪，當永擎團隊被本刊問起大家長的管理風格時，董座許隆倫馬上想起創業時的艱難。「我們曾是虧掉2個股本的公司，不過老闆（童子賢）卻從來沒有問過我們『什麼時候可以獲利？』反倒是問『有什麼我可以協助的地方？』」回憶起當年永擎需要增資，研發產品也需要時間，「老闆跟我說：『沒問題，那就去cook（策劃）呀！』」許隆倫略帶不好意思地說。
有別於其他大企業對子公司盈虧強力控管，向來授權下屬的童子賢，留給團隊自我成長的空間。許隆倫接續說道：「正因為這樣，我們反而更努力，因為壓力不是老闆給的，而是我們團隊自己給。」
分進合擊 家族相扶持
對於AI伺服器商機，許隆倫坦言永擎不會好高騖遠，而是經營好現在的伺服器市場與客戶。「未來AI多樣化的發展，更有利於我們，目前我看到的趨勢，也是往多樣化、客製化走。」他的觀察也呼應童子賢的說法。
一同受訪的永擎資深副總經理陳式仁則表示：「AI最大需求本放在訓練，今年下半年起，過去採購傳統伺服器的客戶，開始下單購買AI伺服器做POC（概念認證），這代表模型訓練到一個程度後，開始要往推論走。」
不僅如此，「未來AI伺服器會往2個方向發展，分別是追求更大的參數與多模態（整合文字、聲音與影片）的訓練需求，以及從推論出發，像是生成式AI、物理AI、代理式AI、自駕車、移動智慧終端，都將帶動非常多樣化的推論需求，AI真的是剛開始、需求很高。」剛從美國OCP（Open Compute Project）大會回國的陳式仁補充。
各界也好奇，隨著和碩AI伺服器耕耘開花結果，未來是否會出現爺孫倆「網內互打」、搶訂單競爭的問題？童子賢立刻爽快回應：「這完全不是問題。」許隆倫也解釋：「兩邊主攻客戶的scale（規模）本來就不一樣，永擎比較小，服務偏向中小型客戶，和碩出動的是大軍團，主攻大客戶。」
「對永擎來說，製造就是跟夥伴合作，針對美國市場，未來可以與和碩德州廠合作，我們就不用背負龐大的固定資產，以輕資產營運模式，對永擎是最好的。」許隆倫邊盤點邊分析。
當AI以爆發式姿態降世，在童子賢操盤下，和碩與子弟兵相繼調整腳步，以更靈活、具韌性的策略輕裝上陣、分進合擊。一方面期許「金孫」要比自己更強，給予空間野蠻生長，也透過嫡子、金孫們多層次扎根布局，未來和碩能否在AI市場上演後發先至的大反攻，業界拭目以待。
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