【封面故事】計畫出售5家上市櫃子公司 利明献聚焦東元重電海外市場

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利明献接掌東元後,打算處分5家非核心上市櫃公司。
利明献接掌東元後,打算處分5家非核心上市櫃公司。
金融老將利明献接掌國內馬達龍頭廠東元已逾180天,他鴨子划水悄悄制定東元3年轉型計畫,本刊調查,利明献新官上任,一出手就瞄準東元轉投資事業,大動作陸續處分聯昌、東訊、宅配通、東友、菱光等五家非核心事業,反手深化機電、馬達業務,擴大東南亞、美國布局,並喊出,「要讓東元成為永續方案的關鍵供應商,化身全球電氣化、智能化和綠色能源的核心發展驅動者。」
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上週五(11月29日)晚間,國內馬達龍頭廠東元悄悄發布一則重訊,「東元子公司東安投資因投資策略,以每股股價不低於55元,交易總金額超過3億元,出清菱光約7,122張持股。」消息公告後,並未引起市場太大波瀾。

專注在本業 整頓轉投資

其實,這紙公告正式揭開利明献推動東元未來3年轉型計畫序幕。知情人士透露,「今年利明献接掌東元董座後,就已規劃讓東元專注機電、馬達本業發展,處分會長(黃茂雄)過去主政時投資虧損、非關本業的關係企業。」
後年成立屆滿70年的東元,原由錢水木、偕林波士、林長城、林和引、孫炳輝5大原始股東家族共治;1991年,黃茂雄以林和引女婿的身分,接掌東元,揭開長達33年的黃茂雄時代。5年前,寶佳、華新麗華插旗東元,今年5月底,共推利明献掌舵,東元正式改朝換代。
「利董(利明献)已告知邱董(邱純枝),請她處理東元過去分散的事業投資,首波處理標的包括聯昌、東訊、宅配通;同時,也派人和小黃(黃茂雄長子黃育仁)轉達,要求小黃買回東友、菱光持股,打算切割東元和東友、菱光關係。」知情人士指出。
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聯昌、東訊、宅配通、東友、菱光等5家東元關係企業被利明献點名處分。(翻攝東友臉書)
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聯昌、東訊、宅配通、東友、菱光等5家東元關係企業被利明献點名處分。
原來,東元改朝換代後,利明献積極盤點東元轉投資事業,清理過去由黃茂雄主政時期的業外投資,「被點名的東訊、聯昌、宅配通就是會長(黃茂雄)當年看好資通訊業、電子零組件業、物流業等其他產業發展,選擇轉投資的相關企業。」東元內部表示。
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聯昌、東訊、宅配通、東友、菱光等5家東元關係企業被利明献點名處分。
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聯昌、東訊、宅配通、東友、菱光等5家東元關係企業被利明献點名處分。
東訊近年經營績效不佳,已連續5年未配發股利、股息;另家被點名的聯昌,近年績效也不如以往,攤開東訊、聯昌的財報,明顯可見去年、今年前3季都虧損,「這2家公司也由會長(黃茂雄)人馬掌控,東訊董座是劉兆凱、聯昌董座是連昭志,近年表現不佳,自然也被開刀。」知情人士透露。
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聯昌、東訊、宅配通、東友、菱光等5家東元關係企業被利明献點名處分。(翻攝聯昌官網)

處分後進帳 最少20億

至於在國內物流業市占排行前3名的宅配通,也就是消費者熟知的大嘴鳥,為何也被利明献列為優先處理的對象?知情人士解釋:「疫情紅利結束後,宅配通獲利連2年衰退,今年第3季也虧損,再加上宅配通和東元的本業相差十萬八千里,宅配通董座是邱純枝,當然也被點名優先處理。」
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利明献(左)日前已要求邱純枝(右),處分聯昌、東訊、宅配通等公司。
攤開宅配通財報,今年前3季營收約30億元,獲利2,876萬元,較去年同期獲利8,917萬元,大幅衰退逾6成7,今年第3季虧損246.5萬元,對照統一超財報揭露國內宅配龍頭統一速達,也就是外界熟知的黑貓宅急便,今年前3季獲利逾9.5億元,「真不知道宅配通怎麼會經營到賠錢。」東元內部無奈地說。
宅配通經營績效下滑,被利明献點名處分,物流業者分析,近年國內物流市場競爭激烈,又有foodpanda、UberEats、Lalamove等業者搶市,「宅配通競爭力大不如前,又屢爆消費糾紛,今年春節被消費者投訴,農曆年都過完了,還在送春節禮盒;宅配通工會還罵公司,年終1萬元、開工紅包50元是羞辱人,都影響宅配通的服務品質,被點名處分毫不意外。」
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宅配通近2年獲利衰退,讓利明献決定揮刀處分。
利明献會優先整頓東元不賺錢的轉投資事業,也相當合理,攤開東元年報,機電暨自動化產品占整體營收比重近6成,機電工程及電力設備占逾1成7,主要獲利仍是仰賴機電本業,「東元轉投資事業眾多,當年為因應企業發展,所留下的資產,隨著時代演變,自然得處理。」利明献說。
利明献曾公開表明,「轉投資事業和東元核心競爭力有關或關聯性不高,都會劃一個dead-line(最後期限),沒太大競爭力、業績沒起色的公司就要了結、切割或清算;至於土地資產,也會在任內,積極評估活化。」對於處分東訊、聯昌、宅配通等公司,利明献並未正面回應,只強調整理轉投資企業沒時間表。
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利明献處分東元過去不賺錢投資,決定將重心放在機電、馬達本業。
以東元持股東訊、聯昌和宅配通來看,分別各自持股逾63%、逾33%和25%,「若以上週五的收盤價來算,東元處分東訊、聯昌和宅配通後,最少可進帳逾20億元,對東元獲利貢獻不無小補。」市場人士分析。

因項目繁雜 近日才出手

其實,不只由黃茂雄掌握的東元關係企業被點名切割清算,由黃茂雄長子、菱光董座黃育仁掌控的東友、菱光也被點名,「利董的確有派人來傳話,希望小黃買回持股,徹底切割東元和東友、菱光的關係。上週五,東元重要子公司東安投資宣布出清菱光持股,就是利董展開動作。」親近黃育仁人士指出。
以目前東元持股東友、菱光來看,東元總計持股東友約3.1萬張、近28%;持股菱光約2.4萬張、逾1成6,若以上週五東友、菱光收盤價來看,「小黃最少要拿出21億元來,就看小黃是否有意願。」親近黃育仁人士說。至於上週五東安出清菱光是否由黃育仁買回?該名人士否認。
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黃育仁(圖)掌控的東友、菱光,也被利明献要求黃育仁買回。
3年前,東元改選爆出黃茂雄父子之爭後,就讓2大股東寶佳、華新麗華頗有微詞,「寶佳、華新麗華不想介入黃家父子之爭,再加上3年前的經營權之爭,實在是太難看了,與其繼續有瓜葛,不如乾脆趁機了結。」熟悉寶佳、華新麗華人士指出。
至於利明献為何等到上週五才出手?東元內部解釋,東元轉投資項目繁雜,「利董得花點時間,才能盤點優先順序,上週五出清菱光的東安投資,是東元重要轉投資子公司,轉投資項目包括世正開發、富邦媒、餐飲等,直到今年9月,代表寶佳、華新麗華的吳董(吳素秋)、利董才正式進入東安董事會。」
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另調整人事 擴重電市場

除了清理資產外,利明献也整頓東元人事,先是調整資訊安全長,由原先空調暨智慧生活事業群總經理彭繼曾改為總經理范炘;11月19日,東元智慧能源事業群總經理張松鑌捲入桃園機場第三航廈承攬弊案,被限制住居請回,東元對此指出,會全力配合檢調查辦事證,釐清案情。
張松鑌捲入弊案後,牽動東元內部敏感神經,「張松鑌是會長人馬,現在被檢調大動作搜索,內部普遍認為,殺雞儆猴的意味濃厚。」東元內部指出。
東元以研發生產馬達起家,不僅穩坐國內馬達龍頭,更以「台灣馬達」名揚海外,5年前,寶佳、華新麗華入股東元,成為前2大股東,今年股東會改選董事,寶佳、華新麗華共推利明献擔任東元董座,「2大股東已有共識,東元未來分工由華新麗華主導經營,寶佳負責財務,盯緊績效。」知情人士指出。
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東元大股東寶佳、華新麗華分工明確,各管財務、經營。(東元提供)
隨著2大股東達成共識,利明献一手清理過去東元轉投資事業,一手積極深化機電、馬達業務,並在內部悄悄地設立併購小組,並喊出:鎖定核心競爭市場,發展高效能機電產品,協助客戶綠色轉型,強化全球布局等4大核心戰略,「東元今年也陸續深化機電、馬達業務,9月時收購伸昌,就是希望補足重電業務,成為東元進入全球變壓器市場第一步。」利明献指出。
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利明献接掌東元後,制定4大核心戰略。(東元提供)

談轉型願景 綠能驅動者

9月底,東元砸下5.5億元,取得伸昌57.2%股權,利明献說,伸昌主要市場在台灣,未來將協助伸昌在台擴建新廠,同時和印尼廠SINTRA策略結盟,前進東南亞、北美市場。
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利明献為補強東元重電,9月收購伸昌,未來將前進東南亞、美國。(翻攝東元官網)
「未來美國優先是趨勢,企業要思考如何深化在美國製造基礎,東元目前在美國、墨西哥都有工廠,未來將和其他台廠合作,提供電氣化產品,在美國擴大重電、電廠市場。」利明献說。法人預估,東元明年在美國的重電布局將有雙位數成長。
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利明献看好未來美國製造基礎,將和其他台廠合作擴大市場。(翻攝Google Maps)
除了擴張重電,前進東南亞、北美市場,利明献也瞄準綠色轉型商機,10月底和PCB製造商臻鼎簽署戰略合作框架協議,建立戰略合作夥伴關係,希望能透過和臻鼎合作低碳節能、綠色轉型,讓東元打入PCB產業推動低碳生態,「東元也考量切入人工智慧(AI)伺服器散熱和冷卻系統,開發冷熱調節和回收技術。」利明献表示。
今年68歲的利明献,離開耕耘40年的金融業,9月,他首度以東元董座身分面對媒體時,還幽默打趣說:「很多人覺得我是不是頭殼壞了?離開金融業,跑到東元。」立刻引起哄堂大笑。面對接掌東元,他清楚自己的定位是扮演危機管理角色,談起轉型願景,他說:「希望讓東元成為永續方案的關鍵供應商,化身全球電氣化、智能化和綠色能源的核心發展驅動者。」
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