2025.05.17 05:28 臺北時間

娛樂運動超展開2/企業二代併購大型活動公司 生意策略提出2大原則

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娛樂
2024高雄啤酒音樂節活動3天吸引8萬人湧入。(寬寬整合行銷提供)
2024高雄啤酒音樂節活動3天吸引8萬人湧入。(寬寬整合行銷提供)
經營電商行銷、生醫等業務的旺寶集團,近來積極進軍運動與娛樂產業,透過併購以辦大型音樂活動為主的寬寬整合行銷,帶來新觀念、也打開事業新面向。
來自高雄的旺寶集團董事長吳同喬是企業二代,他的父親、同喬集團創辦人吳榮治以製造汽、機車零配件起家,事業橫跨電能、醫療、嬰幼兒產品等領域。近年吳同喬的旺寶集團將觸角伸向電商行銷、生醫之餘,接連投入運動與娛樂產業,亟思併購能經手3萬人以上的台灣大型活動公司,經打聽、觀察後,邀請由總經理陳功儒掌舵的寬寬整合行銷加入集團。
吳同喬坦言:「溝通的過程並非一拍即合,但功儒哥列出寬寬的優缺點一起討論。從事娛樂事業的比較浪漫,我們比較務實,站在集團的立場看,寬寬會的、我們不會,但我們可以在管理與財務上協助寬寬,合作剛好是資源互補。」
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旺寶集團董事長吳同喬(右)與寬寬整合行銷總經理陳功儒(左)共同拓展娛樂與運動產業。
寬寬整合行銷是經驗豐富的活動公司,代表作包括「台客搖滾嘉年華」「高雄櫻花季」以及有十餘年歷史的「高雄啤酒音樂節」等。吳同喬不諱言:「就企業而言,寬寬的運作模式不太健康,在管理經銷商與和客戶談判執行的過程,有時遭到兩邊夾殺。」所以吳同喬在生意策略上,提出兩個原則:一是「腳踏實地賺該賺的錢,不賺不該賺或過水的錢」,二是「該硬就硬,該說不就說不」。
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更新時間|2025.05.17 05:29 臺北時間
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