賴瑞隆成立七大後援會 地方代表人物領軍
更具指標性的，是各後援會幾乎都由各領域最具代表性的人物領軍。社福慈善後援會則由高雄市聖音慈善會理事長張美煌、高雄市身心障礙團體聯合總會理事長游錦源等人領軍；前鎮後援會由代天院董事長顏振裕號召；三民區里長後援會由區里長主席黃文良親自負責。
此外，中山大學校友後援會由前、現任校友總會理事長黃炯輝、陳建志出任幹部；青商會則由前全國總會總會長蔡政諺率領，並串聯全市分會組成後援會。路竹後援會由區農會理事長王和雄擔任精神領袖，而大岡山後援會更一次納入農漁會、信仰中心等系統，並由在地領袖吳太郎擔綱總會長；顯示賴瑞隆的後援組織皆由各社群最具號召力的「關鍵領袖」操盤。
「九宮格戰術」精準分眾 鎖定青年、教育、地方議題
地方人士指出，這也與賴陣營先前提出的「九宮格戰術」吻合。該人士說明，從各場內容看得出精準分眾。例如，中山場主打人才培育與產學合作，並請出前校長、教育部長鄭英耀到場；青商則談創業、青年政見，甚至安排在電影院中舉辦，還設計出趣味的場記版橋段，廣受與會年輕朋友好評；前鎮場則訴諸「起家厝」等情感訴求，並再次提出大亞灣計畫。
該人士分析，從政策、宣傳風格、談話內容到活動設計都依受眾精準設計、量身打造，反映賴瑞隆團隊在紮實的組織戰之外，也充分發揮創意進行分眾溝通，以最縝密的戰略全面凝聚支持能量。
該人士指出，賴瑞隆擁有十年市政歷練，先後擔任建設局專委、觀光局主秘、新聞局長及海洋局長。尤其新聞局長本身就必須橫向掌握各局處政策，將複雜市政轉化成公共溝通。使賴瑞隆對不同群體、區域、議題都有極高熟悉度，尤其非常了解高雄市政，也展現在其選戰風格中。
外界認為，若能在最後關鍵期間持續擴大「精準分眾」策略，不僅有助於加深支持基礎，更可觀察出其長年累積的市政經驗，未來若接棒，也能更快回應各領域需求、立即上手。
