財經焦點

去年上映的美國電影《囍宴》致敬大導演李安32年前代表作，幕後的華裔女製片家更是大有來頭—Kindred Spirit創辦人郭曉慶（Anita Gou），正是鴻海集團創辦人郭台銘胞弟郭台成的長女。今年5月下旬，郭曉慶接受本刊專訪，娓娓道出創業10年來，如何一圓自己的電影夢，而從小習慣中西文化的她，更希望能串接台美影視資源，讓世界看見台灣，一手打造的Kindred Spirit更能成為電影品質保證。

回想經手過的每一部電影，從《深刻入骨》《別告訴她》《沉默的雙胞胎》到《囍宴》，都是郭曉慶一步一腳印串接出來的作品，「每部片，我都會嘗試用不同的方式或角度來執行，所以每部片對我都有不同的意義。」被問及生涯壓力最大的作品，「那一定就是去年推出的《囍宴》！」Kindred Spirit創辦人郭曉慶（Anita Gou）毫不猶疑地回答。

大多數投入電影圈的年輕人，都會夢想當導演，本刊好奇Kindred Spirit創辦人郭曉慶（Anita Gou）為何走上製片這條路，原來與她所來自的家族及其創業血統息息相關。自小見過父親郭台成為了工作四處征戰，以及伯父們—鴻海集團創辦人郭台銘以及正崴集團董事長郭台強創立自己的事業版圖，在在都讓郭曉慶印象深刻也因而刺激她的創業熱血。

今年5月下旬，Kindred Spirit創辦人郭曉慶（Anita Gou）為了台美合製新片《美夢》回台處理後製事宜，特別抽空在松菸誠品行旅接受本刊專訪。當天下午，郭曉慶現身時，身著一襲剪裁俐落帶著設計風的黑洋裝，大方對本刊伸手問好，展現直率個性，手臂內側的義大利文刺青，則是來自電影經典名作《八又二分之一》的關鍵用語，顯現她對電影的狂熱。談起她的電影人生，似乎從取名字開始就註定了與電影圈有著不解之緣。

「今年全聯業績上看2,300億元。」全聯福利中心（簡稱全聯）董事長林敏雄喊出今年願景。從接手全台66間老舊軍公教福利社，28年後躍升為擁有1,200家店面的超市龍頭。在併購量販店大潤發改名大全聯後，版圖不僅與零售龍頭統一不相上下，更被電商龍頭富邦媒（momo）視為頭號大敵。本刊調查，林敏雄憑藉著「便宜才是硬道理」的經營哲學起步，正全面啟動4大引擎，帶領全聯打造「最有溫度品牌」，進一步突破零售業績天險，挑戰國內通路霸主寶座。

「今年全聯業績上看2,300億元。」全聯福利中心（簡稱全聯）董事長林敏雄喊出今年願景。從接手全台66間老舊軍公教福利社，28年後躍升為擁有1,200家店面的超市龍頭。在併購量販店大潤發改名大全聯後，版圖不僅與零售龍頭統一不相上下，更被電商龍頭富邦媒（momo）視為頭號大敵。本刊調查，林敏雄憑藉著「便宜才是硬道理」的經營哲學起步，正全面啟動4大引擎，帶領全聯打造「最有溫度的數位銷售品牌」，進一步突破零售業績天險，挑戰國內通路霸主寶座。

「便宜就是硬道理」，有些人不以為杵，認為一分錢一分貨，可是在初期展店時，靠著高CP值吸客、養客；同時也套用在展店策略上，這正是全聯1.0最大優勢所在。

真正讓全聯難以被取代的是展店、併購，建立規模經濟護城河。迥異現今有全聯就是社區「標配」，或者就開在大馬路上的大坪數上的大氣；林敏雄接手後，全聯瘋狂展店，採取「鄉村包圍城市」、租下B1成本較低的策略，默默開店。另方面，透過併購快速擴張，包括善美的、松青超市以及大潤發等，都成了壯大重要養分。

AI應用落地，數位轉型成了各行各業勢必面對課題。對於全聯來說，從「便宜」到「便宜且快速，服務又到位」。積極推動數位轉型，是成長引擎之一，同時也打開了客群面貌。

專業經理人各司其職，讓林敏雄專心於公益。他林敏雄透露，「以前一週7天進公司，現在開會才進公司。」近年來，讓他最喜歡的事是莫過於讓大安森林的黑蚊子「不見了」。

正崴集團旗下的綠電上市公司森崴能源（簡稱：森崴），因財報淨值轉為負，遭證交所公告將於今年6月23日下市，不僅3.8萬名股東哀鴻遍野，也拖累母公司正崴精密與永崴投控。業內直言，森崴搶標離岸風電2期的財務規劃錯誤，造成今日危機。5月29日，集團大家長郭台強接受本刊獨家專訪，坦承用森崴旗下的富崴投標千億風電案是「小孩玩大車」，更坦言：「目前私募引資並不順利，森崴下市已成定局，對股東深感抱歉！」對市場傳出離岸風電2期將交由台電主導，郭台強並未否認，但能拿回多少款項，仍有許多變數。

正崴集團旗下的綠電上市公司森崴能源（簡稱：森崴），因財報淨值轉為負，遭證交所公告將於今年6月23日下市，不僅3.8萬名股東哀鴻遍野，也拖累母公司正崴精密與永崴投控。集團大家長郭台強接受本刊獨家專訪，坦承用森崴旗下的富崴投標千億風電案是「小孩玩大車」，更坦言：「目前私募引資並不順利，森崴下市已成定局，對股東深感抱歉！」