在投影牆旁聽著研發團隊報告AI機械狗LUMIII的開發進度，資策會董事長黃仲銘適時補充：「牠的腳裝上輪子，就可以去巡視廠房。」談及另一項如火如荼進行中的AI打詐，「我們正在做一個誘餌系統，吸引各種詐騙廣告上鉤，再立即去下架它…」他生動地用「捕蠅燈」來比喻。黃仲銘曾在長榮大學任教多年並當過經營管理研究所所長，又做過資訊科技公司老闆，不只能用「人話」講述難懂的領域，也清楚外界往往更想知道的是應用面。
1979年由李國鼎創辦的資策會，長期扮演推動政府資訊科技發展的智庫角色，如今邁入第46個年頭。在AI浪潮席捲而來的當下，去年接任董事長的黃仲銘自然知道身負重任。黃仲銘說上班第一天他就在白板寫下包括協助企業AI化、鼓勵同仁走出去創業（Spin-off）、走向國際三大方向。
資策會主要拿政府補助做研發，長年被扣「與民爭利」的帽子，「尤其我們一年又少了十幾億預算，我就希望在不與民爭利的前提下，增加收入。」他鼓勵同仁，以前是在籬笆裡面摘水果吃，現在要走出籬笆外去摘。
資策會可以說擁有國家頂級的資工人才，會裡有3成以上是博士，含金量頗高。黃仲銘是美國密蘇里大學工程管理博士，來自台南新營的他說自己是窮博士出身，「我爸最早在工廠做些基層工作。我媽沒讀過書，但她很聰明，看連續劇字幕看到可以讀報紙，因為她做小吃生意，跟一些外省伯伯、婆婆媽媽講話講到會國語。我常跟我媽說，如果她有被栽培的話，應該也可以讀到博士。」
黃仲銘回憶，從小父親就告訴他，想翻身就要讀書。
黃仲銘不到30歲就拿到博士，第一份工作是在長榮大學教書，「選擇教職除了收入穩定，還有一個原因是當老師有寒暑假，我可以有時間去創業。」黃仲銘說，他一直是做事會先布局、有步驟的人，「我1995年進長榮大學教書，6年後就創業了。」
2001年，黃仲銘與他在軟體公司做顧問時認識的歐陽志宏，一起創辦智崴資訊，「一開始我們做純軟體，很早就把content（內容）數位化，有幫故宮做數位典藏，後來也做手機介面，但都賺不到錢。」
當時由掛董事長的黃仲銘在外籌錢，「我們燒了7年吧，燒掉2億元。」黃仲銘的岳父是已故畫家、國策顧問陳輝東，「創業一開始的資金，岳父跟岳父的朋友有支持，但後來每次增資還是得去找錢。」遇到修為較差的股東，也會遭受冷言冷語，「最難聽被罵過是詐騙集團。」他並不以為意，「創業後，學校也收到很多我的黑函。但別人的嘴我們很難去管，我就是專心做事，在每個團隊都盡力去做。」
智崴資訊後來因為轉型做體感遊戲、飛行影院，迎來轉捩點，2015年更成功掛牌上市。「我們從做軟體，變成做義大樂園『飛越台灣』那麼大的東西，也滿有膽子的。」
2015年是黃仲銘人生的一個巔峰，除了帶領公司IPO之外，那年他也升等教授。黃仲銘說他有時候還滿佩服自己可以同時完成這兩件事：打拚事業外，研究也沒有中斷。只不過，2019年在智崴資訊董事會的臨時動議中，黃仲銘突然被解任董座一職，回憶這段往事，他依然坦率…黃仲銘是如何面創業路上的風風雨雨，接任資策會董事長即遇預算遭刪的衝擊，他將如何克服，詳盡報導請看：職場人語／挾AI再造神山 資策會董事長黃仲銘
