財經中心／師瑞德報導
▲台灣上市櫃協會建議董事進修內容將不再侷限財務與法規，應該納入文史哲藝課程，協會強調人文素養可強化企業倫理與溝通能力，董事若理解哲學辯證與歷史謙卑，有助組織決策。（示意圖／PIXABAY）
面對企業內部溝通失效與信任崩解的問題日益嚴重，台灣上市櫃公司協會第五屆第六次理監事聯席會議，正式通過一項關鍵政策建言，呼籲主管機關台灣證券交易所（TWSE）調整現行董事進修制度，將文學、歷史、哲學、藝術等「文史哲藝」課程納入法定進修比重，作為強化企業倫理與領導者人文素養的制度化策略。
這項提案由志聖工業董事長梁茂生與零壹科技董事長林嘉勳共同提出，並獲理監事一致支持。協會指出，當前多數董事進修內容多聚焦於治理、財務與法務實務，然而企業在實際運作中，面對的卻是日益複雜的人際信任危機與價值選擇困境。尤其近年社會屢見職場暴力、組織衝突、決策失誤等事件，凸顯企業文化系統已出現斷裂現象。
協會強調，人文素養並非抽象概念，而是具體可行的倫理工具，能幫助企業領導人理解「人與人」、「群體與個人」、「社會與組織」之間的動態關係。透過系統性的人文學習，領導者將更能掌握溝通倫理、權力邊界與公共責任等核心價值。
依據協會建言，未來董事年度進修課程中，應規定至少三成內容為文化倫理相關主題，包括但不限於文學、歷史、哲學與藝術課程。此外，也建議教育部與各大學商管學院同步調整管理教育課綱，引入更多企業倫理與價值思辨模組，為未來世代領導人奠定文化判斷基礎。
協會並進一步指出，在董事進修課程的設計與審議階段，應正式邀請具備人文學術背景的專家學者參與規劃與評估，確保課程能兼具深度與實用性，並能與企業實務需求相結合，推動制度性改革。
對於這項倡議的契機，協會表示，日前台灣曾發生一間新創企業高階主管間爆發嚴重衝突，最終演變為不幸事件，儘管雙方學經歷優異，但仍無法有效化解爭執，令人不勝唏噓。這類案例再次提醒社會：在高度理性與科技驅動的管理體制中，若缺乏對人的關懷與倫理思考，即使制度再完善，仍難避免組織內部信任的瓦解。
協會進一步指出，「文史哲藝不只是文化修養，更是企業倫理之根本。」一位董事若能從歷史汲取謙卑、從哲學學會辯證、從文學理解人性、從藝術習得感知，將有助於形塑更具韌性與深度的企業文化。唯有在價值與制度並行的基礎上，企業方能在變動環境中穩健發展、實踐社會責任、創造永續價值。
台灣上市櫃公司協會為國內最大型的企業團體組織之一，會員總市值約佔台灣證券市場總市值25%，歷來致力於提升公司治理、促進資本市場健全發展。協會現任理事長為信義房屋創辦人周俊吉，副理事長包括崇越科技副董事長賴杉桂、緯創董事長黃柏漙與富邦金副董事長曾銘宗。常務理事與監事則涵蓋樺漢、遠傳、大成、巨大等產業龍頭代表。
協會表示，未來將持續與主管機關與學界合作，推動相關政策落地，讓企業治理走向更具文化深度與人本價值的永續未來。
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