爸你們看,這台車的螢幕有夠大誒。」日前在台北市南港展覽館舉辦的台北車展納智捷攤位上,一位小女孩坐在首台國產平價電動車Luxgen n7後座,對著前座的爸爸和爺爺說。「老公,這台車的7人座空間,全家坐剛剛好。」抱著小孩的媽媽指著n7超大的後車廂跟老公說。
【全文】首台國產電動車納智捷n7上市 嚴陳莉蓮挑戰特斯拉冠軍寶座

去年台灣車市創下18年來銷售新高,眾所矚目的電動車銷量突破2.4萬台,成長超過5成,電動車龍頭特斯拉雖是大贏家,但從今年起,台灣電動車市場將出現新變局。本刊調查,裕隆集團執行長嚴陳莉蓮力挺下,外界期待已久的首款國產平價電動車Luxgen n7將正式交車,一改傳統銷售與服務模式,不僅要爭銷售王座,還要恢復已逝夫婿嚴凱泰念茲在茲的自主品牌榮光。

好感度爆漲 坐二望一
今年的台北車展,裕隆集團旗下的自主品牌納智捷再度成為焦點,因為即將開始交車的n7,首度可讓車主與實車近距離體驗。「5天展期,每個賞車時段都預約滿滿,共有超過3,000位預購會員來體驗n7,同時多了2,000位luxclub新會員準備卡位下次購車機會。」納智捷主管笑著對本刊說。

賞車民眾的熱烈反應,讓裕隆集團大家長—執行長嚴陳莉蓮吃了定心丸。因為,5年前接下集團轉骨重任的嚴陳莉蓮,今年最大的心願就是奪下台灣電動車銷售王。
「去年台灣電動車銷售量突破2.4萬台,特斯拉以1.3萬台拿下冠軍,即將交車的納智捷目前手握上萬張訂單,只要零件供應無虞,交車一切順利,全年銷量可望突破1.5萬台,坐二望一機會濃。」資深車業人士觀察。
本刊調查,除了奪下國內電動車銷售王之外,嚴陳莉蓮更藉機率領納智捷全面轉型,交付重臣納智捷董座左自生操盤,從銷售、交車到充電、保修,甚至未來的二手車交易,都要全面改變。嚴陳莉蓮2年前在發表會上說:「n7不只是一台新車,更代表著納智捷品牌新起點,我們將串聯旗下各事業體,打造移動服務生態系,為顧客創造全新的消費體驗。」

高層先試駕 幫找問題
這次n7的預購到交車,納智捷團隊戰戰兢兢不敢大意,就算去年市場屢傳提前交車,但嚴陳莉蓮卻對內交代,「不用急,一定謹慎以對,要把最好的車況帶給國人。」不僅左自生親自當起測試員,天天開著n7找毛病,就連鴻海董事長劉揚偉也透露,自己的座駕也從賓士換成n7,不時提供改善建議,就是希望n7能一砲而紅。

除了n7車況要做到最好,納智捷也全面進化銷售與服務。從前年10月召募2.5萬名純電會員,到去年公布售價並取得超過8,000位會員下訂,就如同特斯拉一樣,全面改由網路下訂。「從加入會員、下訂買車、加購配件,到未來的充電保修服務,以及二手車交易,都透過網路提供會員專屬服務外,也大幅改變銷售模式。」左自生透露。
上週三(10日)本刊走訪位於新北新店裕隆總部旁的全新納智捷體驗中心,純白色系的挑空大廳,搭配木質風格的陳設,簡約又帶科技感,與傳統的賞車銷售中心完全不同。裡頭看不到西裝筆挺或穿著套裝的老練業務人員,取而代之的是一群穿帽T、年輕又有朝氣的體驗專家。
這天下午2點半,剛好有一場會員預約賞車會,數十位攜家帶眷的車主,就像進入蘋果直營店一樣,坐在200吋的大螢幕前,聽著體驗專家介紹n7的特點,隨後在現場專家引導下,上車體驗n7的魅力。

「他們的任務不再是銷售,而是要讓車主更了解n7。會員9成都是油車轉電車的新手,不僅要讓他們了解差異,更要協助他們懂得用網路下單與取得各項服務。」納智捷主管說:「以前業務跟車主談價格,現在採用會員制賣n7,跟特斯拉一樣不二價,也不用花大錢打廣告,重點就是要服務好會員。」
同級無敵手 力拚最好
據了解,目前等待n7交車的8,000多位會員中,不到5%過去是納智捷車主,而40到50歲的車主約占4成,令人意外是50歲至60歲占比達3成,不少都是全家一起來看車,與年輕人較愛電動車的印象完全不同。「以100萬到120萬元級距的電動車來說,目前根本沒有n7對手,也是各界認為納智捷能夠有機會稱王的關鍵。」資深車業人士分析。
為了服務8,000多名會員,開始賞車並且進行試駕、交車,納智捷除了在台北、桃園、台中、台南、高雄5地成立全新體驗中心外,全台6個交車中心近期也陸續整備完成。接下來,除了要以實車體驗吸引尚未下訂的1萬5000多位會員,納智捷也希望合作夥伴鴻華先進能夠掌握零件、穩定交車,衝刺年銷1.5萬台的目標。「就如同執行長(嚴陳莉蓮)說的,要把最好的給國人,我們繼續努力。」左自生笑著說。
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