【台灣名店】王永慶曾教她記帳 24歲就敢合夥韓連鎖餐飲如今營收破億

RH Group專訪

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張雅涵24歲就創業開餐廳,憑著膽大心細開出4個品牌11家韓式料理,年營收共1.5億元。
張雅涵24歲就創業開餐廳,憑著膽大心細開出4個品牌11家韓式料理,年營收共1.5億元。
韓流盛行,台灣韓式料理店也遍地開花,開餐廳9年的張雅涵,旗下有韓虎嘯等4個韓式料理品牌共11家店,深耕百貨商場,年營收1.5億元,她創業時僅24歲。
她出生在政商家庭,曾被王永慶當面教記帳,存款僅50萬元也敢向韓國餐飲大亨要求合夥年糕火鍋店,做到月營收800萬元。後來韓方欲售品牌,她代購名牌包籌錢買股份,改名「韓虎嘯」再出發,展店數更勝以往,她早已撕掉千金小姐標籤,成為自己的富一代。
4月底,桃園新光影城內「韓虎嘯EXPRESS」餐廳出現台鋼雄鷹啦啦隊的韓國女神安芝儇,門外排著大批等進餐廳參與見面會的粉絲,韓虎嘯執行長張雅涵傳授3位啦啦隊女神待客之道,紮著俐落馬尾的她一身白T、牛仔褲年輕裝扮,渾圓大眼閃著自信爽朗,美貌不輸藝人。
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韓國啦啦隊女神安芝儇(右2)在韓虎嘯舉辦粉絲見面會,張雅涵(左1)也緊急為她們特訓待客之道。

引領韓流 多品牌搶市

33歲的張雅涵,已是5個餐飲品牌的老闆,她的集團RH Group旗下有主打馬鈴薯排骨湯等韓式料理的韓虎嘯,二代店韓虎嘯EXPRESS則以個人湯定食為主,以及主賣個人韓式定食的初虎,與韓式街頭小吃的初虎MINI,共11家韓式料理店去年營收1.5億元,全開在百貨、商場內,今年2月首開街邊店早午餐「鞦CHILL Cafe & Bistro」。
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馬鈴薯排骨湯(右)是韓國人喜愛的解酒料理,香辣濃郁,韓虎嘯原味呈現,小菜和泡菜還能無限續加。(388元/中份)
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韓虎嘯小菜和泡菜還能無限續加。(388元/中份)
張雅涵的多品牌策略很單純,「疫情爆發後,大家不共鍋,才衍生個人定食的品牌,後來商場需要客單價再低一點的店,開在美食街壁面櫃,才有平均價位200元以內的初虎MINI。我們的優勢是能配合商場設計門店,不像連鎖品牌都長一樣,青埔門市附近是水族館Xpark,那間店就以動物為裝潢元素,士林店旁邊有天文館,店裡就放一顆超大的月球。」
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位於桃園環球A19的初虎主打個人韓式定食,平日下午亦有不少客人光顧。
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初虎MINI主打韓國街邊小吃,讓客人可邊逛街邊吃。(玫瑰炒年糕,158元/份)

毛遂自薦 就想當老闆

「我就喜歡做不一樣的事。」張雅涵性格直爽剛強,與柔美外表有極大反差,10年前紅極一時、引起排隊熱潮的韓國蜂巢冰淇淋,與首次進軍台灣的韓國泰一格年糕火鍋,背後推手都有她,24歲就創業開餐廳,「因為我不想當員工,從小就很敢追求自己想要的。」
張雅涵父親張永輝曾任桃園縣議員、觀音鄉長,也開補習班、幼稚園、環保科技公司,她從小耳濡目染,還曾於國小時,在父親的飯局上被台塑集團創辦人王永慶當面醍醐灌頂,「他們認識是因為迪士尼曾經想開在桃園,王永慶與爸爸討論開發,我覺得飯局無聊想買東西,王永慶就告訴我:『我女兒連買牙膏都要記帳,妳要懂得記錄買的物品、金額和日期。』後來我打工賺錢就有這個習慣。」懵懂小女孩無意間被經營之神加持,彷彿註定會走上商路。
高中時,她不想被爸媽要求成績換零用錢,開始到餐廳打工,少女時期就喜歡閃亮的金飾,好不容易存錢買到手,又因想買衣服缺錢賣掉,「沒想到黃金漲價,我賺了1,000元,原來金價每日會波動,我從那時養成看金價的習慣。」當時全台黃金牌價不一,南部牌價較低,「某天金價大跌,我騙爸媽肚子痛,不上課,偷搭高鐵去高雄買,我買賣黃金一直到大學。」
不愛讀書的張雅涵讀過2間大學,差點被二一,卻有業務天賦,畢業後到機場免稅商店賣麥卡倫威士忌,不懂喝酒的她竟在2週創下百萬元業績,她也直白地說:「我會聊天、懂撒嬌,我專門接待看起來不起眼的阿土伯,最高紀錄是有人一次買一支30幾萬元的酒。」外向的她喜愛挑戰,賣了2週酒就離職,幫代理蜂巢冰淇淋的韓國友人銷售,也牽起投資泰一格的契機。
張雅涵因友人認識韓國餐飲集團ZOO HOLDINGS創辦人金健佑,而ZOO HOLDINGS旗下餐廳泰一格因藝人李光洙代言而大紅,已在中國展店200多間,2015年想進軍台灣,友人便委託張雅涵找點,她回憶:「韓國老闆的條件就是要曝光度高、人流量多的百貨商場,統一時代就在市府轉運站嘛,大家都想搶那個位置,我們店是台灣首間,又安排韓國藝人安宰賢做開幕,能幫百貨帶進人流,很快談好。」
後來金健佑聘請她任職台灣區執行長,當年僅24歲的張雅涵不想當員工,「有那2週賣酒經驗,我信心滿滿,要求當合夥人,但我只有50萬元。」她見金健佑滿臉錯愕質疑,主動分析自身優勢:「我是張白紙,很聽話,舉一反三的能力極強。」她如願24歲當老闆,韓流加持,加上年糕火鍋的獨特性,泰一格開幕3個月就做到月營收800多萬元,狠狠打臉不看好的人,「很多人說我是富二代,不會努力做事,認為金健佑只是疼我,但我做到統一那個樓面的業績冠軍,一天可以翻12輪耶。」全盛時期泰一格全台共有5間店。

開發新菜 推特色湯頭

2017年韓方想賣掉品牌,已持股7成的張雅涵決定湊2,000萬元收購,她坦言曾求助父親,沒想到卻只得到一袋米和一堆罐頭,父親教她:「有得吃就好,自己選擇創業,跪著都要把路走完。」她大笑父親的戲劇化,也不認輸,把自購的房子做二胎貸款,兼做精品包包代購,不怕拉下面子,「我姑姑在獅子會,朋友是扶輪社,我就在裡面賣,我會綑綁式銷售,像柏金包很難買,我就請對方再買個香奈兒,才一起賣。」
張雅涵完成泰一格收購後,全數更名為「韓虎嘯」重新出發,請來當年最紅韓劇《隧道》的男主角崔振赫站台,找韓國主廚研發菜色,「原本泰一格菜色較單一,就是年糕火鍋,炒類的菜只有一、兩樣,我們把菜單豐富化。」
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韓虎嘯剛開幕時,張雅涵(左)請來韓國藝人崔振赫(右)站台,掀起話題。(張雅涵提供)
她勤飛韓國,研發6種韓國地方特色湯頭,可供豆腐煲或鍋類選擇,包括淳昌辣醬、韓式泡菜、青松大醬、韓式部隊、牛奶起司與素食,也帶進韓式料理店少見的美式韓國料理LA牛小排,和電影《雞不可失》中爆紅的水原炸雞,「韓國女神安芝儇會選我們辦粉絲見面會,就因為她是水原人,覺得這道菜很道地。LA牛小排是韓國人在美國創的菜,我們特地飛到美國吃。」
除了生鮮食材類,辣醬、麻油、海苔等原物料,甚至製成泡菜的大白菜都直接從韓國進口,「大白菜只要稍微出水就不能用了,成本貴一倍,泡菜還讓客人無限續。」她也直說,總部掌控韓國原料,湯底與醬料委請代工廠依韓國主廚的配方製作,「我們把重心放在研發與現場料理,設央廚太燒錢。」

重情重義 錯誤中學習

但張雅涵發現商場雖有人流,對新口味卻很保守,6年前她推出馬鈴薯排骨湯,「台灣人當時吃不懂,去韓國都吃橋村炸雞、春川辣炒雞,現在韓劇主角常吃它解宿醉,才比較接受。」積極想同步韓國美食的她,去年還賣梨泰院流行的韓式義大利麵,「我們把新竹店改成韓式餐酒館,客人覺得怪怪的,不敢吃,業績跌一半,只好改回來。」
與張雅涵共事10年的總務經理洪晸揚,和她從泰一格開始從零學習,坦言年輕容易犯錯,也容易修正。例如張雅涵曾在韓虎嘯初期聘請錯誤的廚師團隊,暗收廠商回扣、霸凌員工,導致近半同仁離職,3個月後她立刻辭掉該團隊,向同仁道歉,找回舊同事。
重感情是張雅涵的優點也是缺點,她為保護員工趕走奧客,也曾送公司股份給未出資的前男友,先生邱文緯為她心疼,「她給外人的刻板印象就是精明能幹,好像要什麼都有的千金小姐,其實連修水管都自己來,我們交往後,很多景點她竟是第一次去,以前只忙工作。」
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張雅涵(左)與先生邱文緯(右)一手包辦最新開的餐廳「鞦」所有裝潢,特地飛到廣東佛山買店內軟裝家具。
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鞦CHILL Cafe & Bistro主打早午餐和義大利麵,是張雅涵開的首間街邊店。(美式早午餐,408元/份)
2人彷彿韓劇《淚之女王》貧富差距大的夫妻,年收破億元的餐飲業老闆與保險業務員結婚,他的體貼,是婚前承諾張雅涵的父母,不參與她的公司,若2人分開,他什麼都不要,如今他自創裝修設計公司。
反倒張雅涵不願意簽婚前協議,「簽了不是很傷人嘛。」此時她秀出手上刺青,解釋梅花圖案是砥礪自己越挫越勇,旁邊刺有她和先生英文姓氏的縮寫,還積極地問記者側訪先生的內容,好奇自己在他眼中的形象,那個為了事業自信又大膽的強人,在愛情面前也是小鳥依人。
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