為此，幕後團隊鎖定與Amazon Prime Video談合作，並創台劇先例順利上架，翻譯成十幾種語言，在全球逾240個國家和地區播出，為海外行銷模式立下新標竿。
《我們與惡的距離II》（以下簡稱《與惡II》）總製作預算達新台幣1.6億元，是第一季的近4倍，其中5,040萬元來自文化部「匯聚台流文化黑潮—國際台劇徵案」第一梯次的補助，出品方包括文策院、公視、CATCHPLAY和大慕可可，由大慕影藝製作。
CATCHPLAY兼具投資與發行方，主導海外平台銷售的執行長楊麗貞表示，近年業界向海外推廣台劇，常見模式是高價賣給單一國際平台。她的目標是把台灣在內的部分國家或地區的版權保留在手中，同時打進海外市場，經評估後認為Amazon Prime Video是最理想的合作平台，因台灣目前並非該平台的重點市場，在台市占率不高，應該有較多的談判空間。
不過，Prime Video的亞洲布局以韓國和印度為主，搭配少數馬來語或印尼語的戲劇，從沒買過台劇。楊麗貞透過人脈聯繫該平台相關決策小組，小組成員來自歐美、印度和東南亞國家，文化背景互異，楊麗貞需「各個擊破」，以每位成員可以理解的方式傳達《與惡II》的故事核心，說服對方購買，過程冗長，耗時約三個月才談成。最終由CATCHPLAY保留台灣、中港澳和韓國等地的發行權，另透過Prime Video在其他逾240個國家或地區同步上架。
楊麗貞認為，《與惡II》的案例已打下基礎，「我們希望一炮而紅，立下成功範例，未來台劇若要在Prime Video上架，我覺得會簡單很多，不像我們這麼艱辛，從零開始說服他們。」
《與惡II》也另外投入800萬元的行銷經費，楊麗貞與團隊陸續參加新加坡亞洲電視論壇及內容交易市場展、首次在台舉行的亞洲影視內容峰會（ContentAsia Summit），以及文策院舉行的TCCF創意內容大會等，透過各種機會與國內外影視產業人士交流，提高台灣作品的國際能見度。
